Avec l'augmentation du coût des ingrédients, les entreprises du secteur Alimentation et boissons doivent envisager la reformulation de leurs ingrédients pour maintenir ou améliorer leurs marges internes. De nombreuses entreprises du secteur Alimentation et boissons adoptent des stratégies de « conception orientée coût » et optimisent leurs coûts multi-usines afin de tirer profit à moindre coût des matières premières disponibles dans les différentes usines réparties à travers le monde entier. Mais les entreprises doivent également être conscientes que les programmes de réduction des coûts, bien qu’importants, peuvent être de courte durée et qu’elles doivent parallèlement identifier et saisir les opportunités du marché.