La planificación de la logística para el envío postal y exprés de DELMIA Quintiq transforma las restricciones en oportunidades para alcanzar la eficiencia operativa, reducir los costes y maximizar su ventaja competitiva. Tiene en cuenta todos y cada uno de los complejos requisitos de planificación de la cadena de suministro: desde los centros de clasificación hasta los de transporte, desde el primer hasta el último kilómetro de cada viaje. La solución se adapta perfectamente a la exclusividad de su modelo de negocio. Proporciona a los planificadores la posibilidad de crear informes que respeten las reglas y restricciones contradictorias en cuanto a procesos, conductores, vehículos, maquinaria de clasificación y procesadores de correo postal. Además, también les permite hacer frente a los cambios de última hora que solicitan los clientes en relación con la ubicación, el horario y otros requisitos relativos a la entrega. DELMIA Quintiq proporciona visibilidad y control totales de las operaciones para conseguir un servicio al cliente con un nivel excepcional, tanto si se trata de servicios de recogida y entrega de correo postal, envío de paquetes con hora de entrega garantizada o logística contractual completa.
Principales características y ventajas:
Optimización de las tareas
Aumente la eficiencia operativa gracias a la planificación integrada, que utiliza la coordinación en tiempo real para asignar las tareas a los trabajadores.
Optimización de los recursos
Optimice el uso de la capacidad mediante la asignación eficiente de la maquinaria, los vehículos y el personal diaria, semanal o mensualmente.
Transparencia
Disfrute de visibilidad en las operaciones de toda la empresa, desde el nivel estratégico hasta el operativo, para una planificación eficaz.
Optimización de los viajes
Agrupe los envíos para mejorar la utilización de los recursos y reducir las emisiones de carbono, al tiempo que cumple sus objetivos de puntualidad en las entregas.
Flexibilidad
Incorpore todas las reglas específicas del negocio, como las restricciones o características sobre la dirección de entrega.
Planificación integrada del personal
Cree planes de personal que tengan en cuenta varios factores como, por ejemplo, las políticas relativas al horario de trabajo y las bajas, los contratos laborales y las tendencias semanales en relación con las ausencias por enfermedad.
Ahorro de costes
Consiga un ahorro considerable en los costes de clasificación gracias a un mejor equilibrio entre capacidad y volumen.