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Proveedores de tecnología

Cómo superar el reto de crear innovaciones «mejores, más rápidas y más inteligentes»

¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan los proveedores de tecnología?

Los saltos tecnológicos y ambientales están cambiando la industria. ¿Cuáles son esos saltos y cómo afectarán a su empresa?

RETO

Licitación

Las pujas manuales pueden provocar una evaluación de oportunidades más lenta y menos precisa y conducir a pujas que entrañen un mayor riesgo. Para garantizar el cumplimiento de requisitos complejos (y la rentabilidad) y al mismo tiempo maximizar los índices de ganancia, los procesos de oferta se deben estandarizar, automatizar e integrar completamente con los sistemas técnicos y empresariales.

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Requisitos

La implantación de estrategias sólidas de gestión de requisitos puede contribuir a hacer que la complejidad sea más manejable, reduciendo al mismo tiempo los plazos de comercialización. Los sistemas integrados de GR pueden ayudarle a identificar requisitos centrados en el cliente y a distribuirlos y aplicarlos en todos los ciclos de diseño, ingeniería, pruebas y cumplimiento de pedidos. Esto reduce el número de posibles problemas y cambios en los pedidos, mejorando la calidad, y acelerando al mismo tiempo la duración de los ciclos.

Los ingenieros dedican solo la mitad de su tiempo de trabajo a las actividades de valor añadido, centrándose de lleno, por ejemplo, en la innovación y el diseño técnico.

Jim Brown
Presidente de Tech-Clarity
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Gestión de productos

Un proceso de gestión de proyectos automatizado mejora la calidad y la rentabilidad. Los paneles dinámicos generan informes automáticamente en tiempo real sobre las métricas más importantes relacionadas con la programación, las etapas importantes, los recursos y los costes para poder cumplir los plazos del proyecto. Los modelos de control no intrusivo ayudan a los empleados a cumplir mejor con las planificaciones y permite a los gerentes optimizar el uso de los recursos y corregir los cuellos de botella potenciales antes de que repercutan en las operaciones.

Nadie quiere boicotear su propio negocio implantando un sistema al inicio de un proyecto que no vaya a contribuir al crecimiento de la empresa.

Jim Brown
Presidente de Tech-Clarity
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Usabilidad

Los fabricantes de equipos originales llevan utilizando los sistemas de PLM desde hace mucho tiempo para mejorar los procesos esenciales del ciclo de vida de los productos. Con los últimos avances tecnológicos y las prácticas recomendadas, ahora los proveedores pueden aprovechar la nueva generación de sistemas PLM para gestionar mejor el aumento de la complejidad de mercados y productos.

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Cibersistemas

La demanda creciente de funciones electrónicas e informáticas hace que sea fundamental establecer una estrecha colaboración entre los ingenieros mecánicos para alcanzar el éxito en el mercado. La aplicación de una plataforma común para todas las disciplinas de ingeniería contribuye a superar este reto. La integración de los flujos de trabajo de los procesos de diseño, electrónico y mecánico, validación puede contribuir a impulsar la reutilización de componentes y diseños y acelerar la creación de variantes para responder a las complejas exigencias dinámicas.

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Complejidad

La ingeniería de sistemas ayuda a desarrollar complejos sistemas garantizando un equilibrio perfecto entre el rendimiento, la funcionalidad y el precio. La ingeniería de sistemas basados en modelos fomenta la colaboración entre distintas disciplinas. Esta colaboración traspasa cada vez más los límites de la organización. A medida que aumenta la complejidad de los productos de los fabricantes de equipos originales, los proveedores deben supervisar atentamente las interfaces entre los componentes y los sistemas más amplios en los que estos serán incorporados.

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Simulación

La simulación realista resulta fundamental para desarrollar complejos sistemas. Mejora la capacidad de los diseñadores para entender y predecir el comportamiento de los productos funcionando de manera independiente o bien, dentro de un sistema de gran tamaño, lo que les ayuda a gestionar mejor el proceso de toma de decisiones. Al integrar las funciones de simulación a lo largo de todo el ciclo de vida el producto, se pueden reducir los costes y acelerar los tiempos de comercialización, reduciendo al mínimo la necesidad de realizar prototipos y pruebas.

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