¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan los proveedores de servicios de fabricación por contrato?

Los saltos tecnológicos y ambientales están cambiando la industria. ¿Cuáles son esos saltos y cómo afectarán a su empresa?

RETO

Demanda volátil

Para los fabricantes de equipos y diseños originales (OEM y ODM) la diversificación de su cartera resulta fundamental para reducir al mínimo los riesgos empresariales y mejorar las ventas. Una condición para lograrlo es la plataforma de inteligencia empresarial Business Intelligence que ofrece una visión de 360°del rendimiento de las carteras de productos y recursos a nivel mundial.

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Complejidad

La complejidad de los nuevos productos de alta tecnología viene motivada por demandas locales y la necesidad de configurar, hardware, software y contenidos. Al mismo tiempo, los objetivos de costes, comercialización y volumen siguen siendo rigurosos o incluso más estrictos. Para garantizar los beneficios operativos, los fabricantes de equipos y diseños originales pueden digitalizar sus empresas para una intervención previa en el ciclo de diseño y una mejor reutilización de los conocimientos existentes.

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Adaptabilidad

Dada la creciente frecuencia de los nuevos avances tecnológicos, los fabricantes de la industria de la alta tecnología se enfrentan al desafío constante de mejorar la flexibilidad y el rendimiento de las cadenas de valor mundiales. El desarrollo de una estrategia digital permite identificar un mayor número de piezas similares y contar con mayor inteligencia de procesos lo que les ayuda a reducir los riesgos de la cadena de suministros.

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Agilidad global

La digitalización y la automatización están impulsando muchas iniciativas de fabricación diferentes en todo el mundo. Los fabricantes de alta tecnología pueden adaptar estas iniciativas para acelerar la creación de sistemas flexibles de producción mundial atendiendo varias necesidades empresariales como los costos, la calidad, los tiempos de producción o la seguridad IP.

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Presiones sobre los márgenes

La capacidad de gestionar los costos no solo significa garantizar las ventas, sino también una condición previa para aumentar la cuota de mercado. La implantación de una estrategia digital a nivel mundial que abarque las operaciones, la planificación e la demanda, la fabricación digital y la ejecución de la fabricación puede disminuir significativamente los costes.

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