Elektrische, vernetzte und autonome Fahrzeuge

Fahrerlose, vernetzte Autos begründen ein neues Zeitalter des Reisens, das sich durch Effizienz, niedrige Kosten und Umweltfreundlichkeit auszeichnet. Experten sagen voraus, dass diese Systeme das Reisen in den kommenden Jahren grundlegend verändern und die Zukunft der Mobilität, intelligenter Städte und interaktiver Communitys prägen werden.

 

Sowohl innovative Fahrzeughersteller, als auch führende OEMs, haben dabei festgestellt, dass sie Wettbewerbsvorteile erschließen, Kosten senken und intelligente, sichere und jederzeit vernetzte Fahrzeuge konstruieren können, wenn sie interne Fachbereiche auf einer zentralen, kollaborativen Plattform zusammenführen.

 

Revolutionieren Sie Ihre Fahrzeugentwicklung:

Die innovative Fahrzeugtechnik von morgen basiert auf einem intelligenten Kern von eingebetteten Systemen und integrierter Elektronik. Doch bei der Entwicklung intelligenterer Fahrzeuge dürfen innovative Hersteller nicht vergessen, die Komplexität unter Kontrolle zu behalten, die Leistung weiter zu optimieren und die Fahrzeugsicherheit zu gewährleisten.

 

Die 3DEXPERIENCE® Plattform bietet innovative Anwendungen, die für eine durchgängige digitale Kontinuität über die verschiedenen Fachbereiche hinweg sorgen, die an der Konzeption sowie der Entwicklung von eingebetteten Systemen und Software für intelligente Autos beteiligt sind. Autohersteller können die Fahrzeugentwicklung durch einen Systems-Engineering-Ansatz optimieren, um Autos durch die effektive Verwaltung von komplexen Aufgaben intelligenter, sicherer und leistungsfähiger zu gestalten.

Reid Paquin und Tracy Woo von der Aberdeen Group, die Autoren des Whitepapers „Top Trends Driving Product Success in the Automotive Industry“ (Top-Erfolgstrends in der Automobilindustrie), erklären, wie Spitzenunternehmen es geschafft haben, sich vom Wettbewerb abzuheben, weil sie spezialisierte digitale Plattformen genutzt haben, die die Stücklistengenauigkeit, das Veränderungsmanagement und den Konfigurations- und Anforderungsprozess verbessern.

 

„Marktführer setzen auf eine organisierte, systematische Vorgehensweise, bei der Veränderungsprozesse im gesamten Unternehmen überwacht und gemanagt werden. Das beginnt damit, dass Marktführer ihren Änderungsmanagementprozess zu 46 % eher automatisieren und digitalisieren“, schreiben die Autoren.

 

„Automatisierung ist der maßgebliche Faktor für ein erfolgreiches Änderungsmanagement, weil sie ineffiziente manuelle Prozesse beseitigt, die zu Verzögerungen führen. Und sie sorgt dafür, dass mit einem einzigen Prozess Änderungen in der Produktplanung, im Engineering, in der Fertigung und in der Lieferkette umgesetzt werden können.“