Управление проектом и портфолио

Оптимизация управления проектами по разработке новой сложной продукции позволяет сократить сроки ее выпуска

Перед разработчиками полупроводников стоит нелегкая задача - обеспечить соответствие техническим условиям заказчика и максимально повысить уровень доходности. Для этого из бесконечного множества возможных проектных вариантов необходимо выбрать наиболее оптимальные. Кроме того, нельзя допускать разрастания количества деталей, необходимо предвосхищать потребности потенциальных клиентов и стремиться с сокращению сроков. Одна только необходимость объединения всех имеющихся данных в удобоваримую сводку, которую затем можно было бы подвергать анализу, уже представляется непосильной задачей. Для этого требуется решение для комплексного управления проектом и портфолио, способное осуществить автоматический сбор и организацию всех проектных данных.

Решение Silicon Thinking Portfolio and Project Management (управление портфолио и проектом) обеспечивает передовой рабочий процесс и шаблоны для автоматизированного планирования ресурсов и официального оформления наиболее успешных методов работы в рамках проектов по разработке полупроводников. Благодаря использованию возможностей совместного управления проектом существенно повышается производительность всех участников проекта, находящихся в разных уголках планеты. Проекты и программы могут подпитываться в режиме реального времени автоматически обновляемой информацией с прямыми ссылками на задачи, документы, отчетные документы и прочие данные. Благодаря автоматически обновляемой информации руководители проектов вместо того, чтобы отслеживать статус, могут сосредоточить свое внимание на тех видах деятельности, которые несут в себе наибольшую добавленную стоимость. Кроме того, благодаря нашему решению упрощается доступ к защищенной информации и на пути разработчиков удаляются преграды, обеспечивающие защиту интеллектуальной собственности компании.

Члены проектных групп получают доступ к точной, обновленной информации, что обеспечивает надлежащую реализацию проектов и оперативное реагирование на неизменно сокращающийся жизненный цикл продукции. Проектные информационные панели позволяют руководству в режиме реального времени просматривать общие графики, фазы и этапы выполнения работ, следить за использованием ресурсов, объемом издержек и уровнем получаемой выгоды, а анализ потенциальной рентабельности проекта позволяет принимать более оптимальные решения.

Ключевые функции и преимущества:

  • Контроль каналов информации в режиме реального времени, что позволяет оперативно проводить анализ и принимать решения в рамках проекта.
  • Оптимизация обмена ресурсами и уменьшение количества конфликтов между руководителями проектов и функциональных групп
  • Автоматическая разбивка комплексных проектов на менее крупные задачи, которыми легче управлять, позволяет повысить эффективность реализации проекта
  • Упрощенный доступ для обеспечения безопасности процессов и данных позволяет повысить эффективность реализации проекта