Управление проектами и портфелями продуктов

"Невидимое управление" для гибкой разработки

Чтобы справляться с растущей сложностью проектов, производителям высокотехнологичных инновационных решений требуются стратегии управления проектами мирового класса, позволяющие эффективно синхронизировать портфель продуктов и планы разработки. Производитель должен иметь возможность в любой момент направлять важнейшие ресурсы в наиболее выгодные инновационные проекты и непрерывно совершенствовать базовую стратегию.

Решение Управление проектами и портфелями продуктов в составе решения Business Operation Excellence позволяет организовать управление проектами на основе результатов, тесно связывая бизнес-активы и инженерные ресурсы с глобальной архитектурой проекта. Базовый элемент архитектуры — динамические информационные панели, позволяющие получать информацию о фактическом состоянии проекта, соблюдении графика и контрольных точек, ресурсах, затратах и преимуществах, — и все это в режиме реального времени и без лишних расходов на управление. 

"Наши рабочие группы по всему миру получают точную информацию, что позволяет им быстро выполнять проекты в условиях постоянно сокращающегося производственного цикла".

Шень Ханбо Директор по управлению проектами, Hisense Electric

Основные преимущества

  • Сокращение затрат на планирование и составление графиков благодаря управлению, основанному на результатах
  • Оптимизация затрат и эффективности благодаря динамичному выделению глобальных ресурсов
  • Повышение точности планирования благодаря использованию общей архитектуры проектов
  • Ускорение принятия решений благодаря получению отчетов о проектах в реальном времени
  • Более эффективное управление рисками благодаря связи между ключевыми показателями эффективности бизнес-процессов и проектирования
  • Создание условий для капитализации проектных баз знаний благодаря использованию шаблонов