Управление поставками комплектующих

В области естественных наук продолжает расти доля услуг, передаваемых на субподряд. С учетом того, что поставщики зачастую расположены в разных уголках планеты, компании испытывают необходимость в появлении такой платформы для разработки продукции, которая помогла бы им управлять сложным процессом поставок в условиях глобализации. Кроме того, на приобретение материалов и технических комплектующих отводится значительная часть бюджета, поэтому если привлекать поставщиков к участию в создании оборудования еще на ранних этапах его жизненного цикла, то можно значительно повысить уровень прибыли компании.

Решение компании Dassault Systèmes (3DS) для управления поставками комплектующих охватывает весь процесс управления поставками. Благодаря нашему решению производители медоборудования получают возможность работать с единой комплексной базой данных поставщиков, к которой предоставляется корпоративный доступ целому ряду специалистов. Кроме того, предлагаемое нами решение позволяет составлять планы по обеспечению качества продукции и развитию отношений с поставщиками и передавать их поставщикам, чтобы те, в свою очередь, следовали наилучшим методам работы и методологии нормализованного усовершенствования и планирования. Менеджеры по разработке и обеспечению качества продукции предоставляют поставщикам безопасный доступ в режиме реального времени к соответствующей информации о продукции. Таким образом, поставщики, начиная с самых ранних этапов, принимают непосредственное участие в совместном проектировании, управлении качеством и осуществлении поставок. Сфера ответственности поставщиков зависит от поставляемых комплектующих и материалов, что позволяет целому ряду поставщиков совместно работать в рамках создания одного изделия, но с разным объемом информации и уровнем доступа.

Данные об эффективности работы поставщика заносятся в оценочный лист с указанием ключевых показателей деятельности по критериям производительности завода, сертификации и возможностей поставщика. Таким образом, над составлением плана разработок можно работать совместно с поставщиком, что позволяет максимально повысить добавочную стоимость стратегического партнерства. Благодаря этому обеспечивается постоянное усовершенствование процессов и потоков трансфертов между производителями, поставщиками, дистрибьюторами и т.д..

Благодаря созданию стандартного запроса коммерческого предложения (на основании ведомостей материалов, технических условий и т.д.) и анализу предложений по сложным и готовым комплектующим, производители медоборудования получают возможность сократить свои эксплуатационные расходы и повысить уровень прибыли. Предлагаемое нами решение позволяет рационализировать процесс поставок и цикл изготовления продукции за счет улучшения коммуникации с поставщиками, которые в таком случае быстрее и точнее отвечают на запрос о предложениях. Кроме того, они могут подавать заявки на внесение изменений в проект и сотрудничать с разными функциональными группами на раннем этапе проектирования и в течение всего жизненного цикла продукции, что позволяет снизить объем затрат на разработку и сократить сроки выпуска продукции.

Возможности решения 3DS для управления поставками комплектующих:

  • Карта качества поставщика
  • План качества комплектующих
  • Проверка входного качества продукции
  • Стратегические поставки

Благодаря интернет-доступу к ENOVIA наши поставщики смогут загружать информацию, принимать участие в проектировании и совместно с нашими инженерами решать, насколько разрабатываемый проект или модель оборудования соответствует потребностям клиентов.

Борис Кононец, мл. Менеджер, компания Medtronic Physio-Control