Обеспечьте правильную цифровую основу для трансформации бизнеса

Увеличение конкуренции и распространение тенденций устойчивого развития в мире энергетики и природных материалов открывает новые инновационные возможности: все можно делать по-новому, разрабатывая новые бизнес-модели. Новые бизнес-модели разнообразны настолько же, насколько и компании, которые к ним стремятся. Некоторые программы могут включать предложение более широких дополнительных услуг через усиленное сотрудничество с клиентами; изменение текущего бизнеса для разработки новой продукции из производимых ресурсов; стремление победить конкурентов, выставляя на рынок новую, отличительную продукцию и рецептуру; или, возможно, стремление стать центром возобновляемой энергетики для распределения энергии с солнечных электростанций между производственными площадками.

Независимо от цели бизнесу необходимо менять свою текущую деятельность и становиться более гибким. Для этого и нужна трансформация бизнеса. Трансформация бизнеса выходит за рамки простой цифровизации с целью устранения разрозненности между различными областями, людьми, процессами и ресурсами, обеспечивая общее понимание всех вопросов и всестороннюю оптимизацию внутри каждой отдельной функции и между всеми функциями в целом.

Трансформация бизнеса призвана улучшать совместную работу. Необходимая информация в режиме реального времени будет доступна всем заинтересованным сторонам проекта — от работающего на самой дальней площадке эксплуатационника до директора по производству в головном офисе. Таким способом каждый может взаимодействовать как по вертикали в рамках функциональных обязанностей, отделов, организаций и территорий, так и по горизонтали, вплетая цифровую нить в весь жизненный цикл проекта, начиная с фундаментальных исследований и заканчивая индустриализацией.

Благодаря правильному взаимодействию, а также единому источнику достоверных данных, они могут свободно (и при этом безопасно) извлекать выгоду из знаний и ноу-хау, путем распространения и накопления своих идей и опыта, разумно объединяя данные из разных источников, чтобы обнаружить неожиданные формулы, проекты и методологии.

Поскольку информация существует в едином виде для всей организации и ее экосистемы, люди, занимающие различные должности, могут выполнять совместную работу в режиме реального времени без риска использования не относящейся к делу информации. Это снижает затраты времени при работе над инновациями, проектами и операционными задачами. Следовательно, компании могут ускорить процесс выхода на рынок и адаптации к рыночным изменениям благодаря более дифференцированному предложению, основанному на инновационных продуктах или бизнес-моделях.

Преимущества совместной работы на единой платформе

Платформа 3DEXPERIENCE от Dassault Systèmes® — это идеальная платформа для трансформации бизнеса. Она уже продемонстрировала значительные преимущества для клиентов. 

• Рост производительности на 6 % для крупных капитальных проектов благодаря единому источнику достоверной информации из разных областей, которая постоянно обновляется и доступна для дальнейшего использования клиентом.
• Сокращение на 60 % количества времени, затрачиваемого на критически важные рабочие процессы, в том числе испытание, пересмотр, проверку и сертификацию строительных процессов благодаря структурированному подходу.
• Четкие цели и действенные возможности мониторинга ориентированы на выполнение проектов капитального строительства в соответствии с графиком и бюджетом при сокращении издержек и повышении эффективности. Компания, применяющая это решение, сообщила о снижении расходов на 15 % на этапе детального проектирования сложного объекта.