화학

프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 비용을 정확하게 예측하면 정보에 입각한 비즈니스 의사결정에 크게 기여할 수 있습니다. 화학 기업이 엔지니어링을 변경하거나 기존 공장을 업그레이드하기 전에 총소유 비용을 효과적으로 분석하여 리스크가 높은 투자를 피할 수 있습니다.

글로벌 생산 능력에 대한 정확한 실시간 가시성을 통해 화학 회사는 전체 생산 계획을 효율적으로 활용할 수 있으므로 일관된 품질의 프로젝트 및 제품을 예산과 시간에 맞춰 제공할 수 있습니다.

린(Lean) 관리 개념을 통해 화학 회사는 대량 생산 비즈니스 모델에서 개별 고객의 개별적인 제품의 요구사항을 충족시키는 방식의 비즈니스 모델로 전환할 수 있습니다.