ダッソー・システムズの BPM ソリューションを使ったビジネス・プロセス管理を習得する

BPM 成熟度の 5 つのレベルは、次のとおりです。

1. 始めたばかり(initial)
2. 運用している(managed)
3. 標準化している(standardized)
4. 事前に対処している(predictive)
5. 革新的に進めている(innovative)

ダッソー・システムズのソフトウェアは、ビジネス・プロセスの成熟度に合わせて拡張できる機能を提供し、各段階において企業をサポートします。

BPM は、シンプルなウェブ・ブラウザ(Chrome、Firefox、Edgeなど)からアクセスできる SaaS (Software as a Service)プラットフォームです。更新は、リモートで行われ、チームに対して完全な透明性を実現しています。そのため、IT チームや他のサービス・プロバイダーにソフトウェアのメンテナンスを依頼する必要はありません。

最初の BPM プロジェクトの導入には、平均で 5 日間かかります。5 日目には、お客様のチームがプロセスを開始してテストします。この 5 日間のうち、最も時間のかかる段階は、一般に、お客様側でプロセスについて熟考されているときです。プロセスがどのように機能するのかを考えるのは必ずしも容易ではありませんが、このような複雑になりがちな段階ではダッソー・システムズのコンサルタントがお客様をサポートします。

はい。BPM を使用すると、とても容易にプロセスを変更したり、新たなニーズに合わせて更新したりできます。継続的なプロセス改善は BPM の基本です。ダッソー・システムズのソリューションは、サービスを中断することなく、プロセスのさまざまなバージョンの管理や、更新の展開を行うことができます。

ビジネス・プロセス管理(BPM)ソフトウェアは、プロセスの標準化、運用効率、デジタル・コラボレーションを必要とする幅広い業界に価値をもたらします。主に次のような企業が BPM ソリューションからメリットを得られます。

• 製造業: 航空宇宙・防衛、産業機械、自動車・輸送機械・モビリティなど。BPM が生産ワークフロー、コンプライアンス、サプライ・チェーンの運用を改善します。
• ライフサイエンス＆ヘルスケア: ラボのプロセス、法規制コンプライアンス、患者中心のワークフローを合理化します。
• エネルギー・資源・インフラ: 建設、エネルギー、鉱業などの分野が複雑なプロジェクト・ワークフローとリソース割り当てを最適化するのを支援します。
• ハイテク: 製品開発サイクルを加速させ、品質管理プロセスを確立します。
• 金融・ビジネスサービス: 銀行や保険会社など。BPM がプロセスの一貫性、リスク管理、カスタマー・サービスの効率性を確保します。
• 消費財: 調達、ロジスティクス、オムニチャネル運用ワークフローを改善します。
• 都市・公共: 行政ワークフロー、市民サービス、学術プロセスのデジタル化をサポートします。

プロセスの効率性、コンプライアンス、拡張性、コラボレーションが重要な環境で業務を行う組織なら、BPM ソフトウェアを活用して業務を改善できます。

はい。BPM ソフトウェアは、デジタル・トランスフォーメーションの基盤ツールです。組織がワークフローを自動化し、システムを接続し、業務をリアルタイムで可視化できるようにします。

はい。Microsoft Power Automate や SAP Signavio などの BPM ツールからの移行をサポートします。スムーズに移行できるように、当社では、プロセス・マッピングのサポート、トレーニング、統合支援を行っています。