Definisci piani di capacità affidabili basati sul carico degli ordini di lavoro

DELMIA Ortems Manufacturing Planner integra tutti i vincoli associati a risorse e prodotti e migliora i processi di pianificazione della produzione a medio termine, come il piano principale della produzione (MPS). Mentre con la pianificazione MRP (Material Requirements Planning) vengono generati requisiti a capacità infinita, Manufacturing Planner abbina il carico dell'ordine di lavoro alla capacità disponibile e alle date di scadenza per proporre una pianificazione a capacità finita. Manufacturing Planner offre rappresentazioni dell'analisi del carico per individuare immediatamente colli di bottiglia nella produzione in tutte le risorse, principali e secondarie.  Esegui simulazioni di scenari ipotetici con strumenti interattivi completi, in grado di offrire modifiche alla programmazione e simulazioni alternative, per rispondere rapidamente a imprevisti nella produzione, problemi di capacità e variazioni della domanda dei clienti nelle risorse interne e in conto terzi. DELMIA Ortems Manufacturing Planner aiuta gli utenti ad anticipare e controllare le fluttuazioni del carico di lavoro. Le innovative funzioni per la collaborazione consentono alle parti coinvolte nella supply chain di partecipare al processo in base al rispettivo livello di responsabilità. Inoltre, i dati relativi a pianificazione e indicatori di prestazioni chiave (KPI) vengono condivisi con partner, clienti, terzisti e fornitori in tutta l'organizzazione.

Pianificazione della fabbricazione DELMIA Ortems > Dassault Systèmes

Vantaggi principali:

  • Rispetta le scadenze di consegna ai clienti e migliora il livello di servizio

  • Anticipa e controlla le fluttuazioni del carico di lavoro

  • Consente di sincronizzare la produzione tra le diverse aree di produzione

  • Consente di ridurre inventario e tempi di ciclo

  • Consente di risincronizzare le linee di flusso in caso di imprevisti

  • Si integra facilmente con altri sistemi ERP (Enterprise Resource Planning)

  • Consente di ridurre i tempi per una pianificazione a capacità finita

  • Riduce al minimo le interruzioni della produzione con la pianificazione degli imprevisti

DELMIA ci ha aiutato a ridurre le scorte del 27%, aumentare la produttività del 18% e ridurre gli sprechi del 35%.

referenza speed
Jean Kasapyan
Industrial Director, Speed Group

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