Rendre l’administration publique plus efficace

Transformer et moderniser votre modèle d'exploitation pour proposer un meilleur service aux citoyens et un meilleur cadre de travail aux fonctionnaires, et rationaliser les dépenses publiques.

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RELEVER DE NOUVEAUX DÉFIS

Comment transformer les processus et améliorer les services proposés aux citoyens?

Optimiser les processus et ainsi les organismes publics

Les dirigeants des villes et services publics sont aux prises avec une réglementation de plus en plus complexe, des délais de prise de décision raccourcis et des contraintes budgétaires. Ils doivent parvenir à un consensus au sein d’un réseau varié de parties prenantes (autorités locales et nationales, opérateurs privés, participation croissante des citoyens), satisfaire des intérêts divergents et collaborer comme jamais auparavant.

 

Favoriser l’innovation pour le service public

La technologie bouleverse les interactions entre les citoyens et les autorités publiques. Les citoyens sont mieux informés et les autorités publiques doivent répondre à de nouvelles attentes. Les organismes publics doivent revoir leurs méthodes de travail pour proposer de nouveaux services, tenter de nouvelles approches et renouveler leur manière de travailler.

 

Pour ce faire les organismes du secteur public doivent identifier les processus qui soutiennent et accélèrent l’innovation au sein des organisations pour que l’impact soit significatif.

 

Dès lors, les dirigeants des villes doivent :

Favoriser l’innovation pour optimiser les services publics destinés aux citoyens tout en respectant le budget.

Impliquer les citoyens afin qu’ils comprennent mieux les politiques publiques et s’engagent davantage dans des projets phares.

Gérer les projets collectivement en impliquant les parties prenantes et les citoyens.

Connaître les interdépendances et anticiper les impacts au sein de l'organisation.

ADOPTER LA STRATÉGIE

Mettre en place une collaboration efficace au sein des administrations publiques.

  • Renforcer la collaboration entre les intervenants internes et externes.Partager une source de données unique dans l'ensemble de l'écosystème et intégrer les parties prenantes pour faciliter la gestion des projets et le respect du budget
  • Favoriser l’innovation en fournissant une plate-forme interactive et collaborative
  • Renforcer les processus de l’administration publique en optimisant la planification des ressources.
  • Inviter les citoyens à contribuer. Renforcer l’engagement civique. Favoriser la confiance entre les parties prenantes. Partager les préoccupations de chacun et intégrer les améliorations dans le système. Créer un cercle vertueux et rallier du soutien pour les projets.
  • Prendre des décisions mieux informées. Tirer davantage de valeur des données existantes. Relier les informations à leur contexte. Créer de nouvelles connaissances collectives. Se servir des capacités avancées de visualisation et de simulation.

 

La plate-forme gère la complexité des processus en reliant les compétences aux systèmes. Superviser la mise en œuvre de tous les projets depuis un seul et même endroit et travailler en collaboration sur la plate-forme 3DEXPERIENCE. La plate-forme 3DEXPERIENCE® est aussi idéale pour agréger, partager et analyser de grandes quantités de données.

BUILDING TOMORROW
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Agir pour des villes durables
Comment les villes peuvent-elles s’adapter à une urbanisation aussi rapide ?
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Une ville durable, résiliente et inclusive
Les données permettent non seulement de gérer, réglementer et planifier le fonctionnement urbain, mais aussi d’inventer de nouveaux types de services.

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