Machen Sie sich mit unserer GPM-Lösung für das Geschäftsprozessmanagement vertraut

Die 5 Phasen der GPM-Reife sind:

1. Vorbereitung,
2. Verwaltung,
3. Standardisierung,
4. Vorausschauende Instandhaltung,
5. Innovation.

Unsere Software unterstützt Sie in jeder Phase und bietet skalierbare Funktionen, die mit der Reife Ihrer Geschäftsprozesse mitwachsen.

GPM ist eine SaaS-Plattform (Software as a Service), auf die Sie über einen einfachen Webbrowser (Chrome, Firefox, Edge...) zugreifen können. Updates werden per Fernzugriff durchgeführt und sind für Ihre Teams vollkommen transparent. Es ist also nicht nötig, IT-Teams oder andere Serviceanbieter zur Wartung der Software zu kontaktieren.

Die Implementierung eines ersten GPM-Projekts kann durchschnittlich 5 Tage dauern. Am fünften Tag wird der Prozess von Ihren Teams gestartet und getestet. Innerhalb dieser 5 Tage finden die zeitaufwendigsten Phasen in der Regel auf Kundenseite statt, wenn der Prozess durchdacht wird. Es ist nicht immer einfach, sich vorzustellen, wie ein Prozess funktioniert. Unsere Berater stehen Ihnen bei diesen manchmal komplexen Schritten gern zur Verfügung.

Ja, mit GPM ist es sehr einfach, Ihren Prozess zu ändern und ihn an Ihre neuen Anforderungen anzupassen. Die kontinuierliche Prozessverbesserung ist für GPM von grundlegender Bedeutung. Unsere Lösung ist in der Lage, die verschiedenen Versionen Ihrer Prozesse zu verwalten und Updates ohne Serviceunterbrechung bereitzustellen.

Geschäftsprozessmanagement-Software ((GPM)-Software) bietet einen Mehrwert für eine Vielzahl von Branchen, die Prozessstandardisierung, betriebliche Effizienz und digitale Zusammenarbeit benötigen. Zu den wichtigsten Branchen, die von GPM-Lösungen profitieren, gehören:

• Fertigungsindustrie, einschließlich Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, Industrieausrüstung und Fahrzeugbau und Mobilität, wo GPM die Produktionsabläufe, die Compliance und die Lieferkettenabläufe verbessert.
• Life Sciences und Healthcare um Laborprozesse, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und patientenorientierte Arbeitsabläufe zu optimieren.
• Infrastruktur, Energie und Prozesstechnik um Sektoren wie Bauwesen, Energie und Bergbau dabei zu unterstützen, komplexe Projektabläufe und die Ressourcenzuteilung zu optimieren.
• High-Tech, um Produktentwicklungszyklen zu beschleunigen und Qualitätsmanagementprozesse sicherzustellen.
• Finanz- und Unternehmensdienstleistungen, einschließlich Bankwesen und Versicherungen, wo GPM für Prozesskonsistenz, Risikomanagement und Effizienz im Kundenservice sorgt.
• Verbrauchsgüter und Handel zur Verbesserung der Beschaffung, Logistik und Omnichannel-Betriebsabläufe.
• Städte und Öffentlicher Dienst , um die Digitalisierung von Verwaltungsabläufen, Bürgerdiensten und akademischen Prozessen zu unterstützen.

Jedes Unternehmen, das in Umgebungen tätig ist, in denen Prozesseffizienz, Compliance, Skalierbarkeit und Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung sind, kann GPM-Software einsetzen, um seine Abläufe zu verbessern.

Ja. GPM-Software ist ein grundlegendes Tool für die digitale Transformation, mit dem Unternehmen Workflows automatisieren, Systeme verbinden und Echtzeiteinblick in ihre Betriebsabläufe erhalten können.

Ja. Unser Team unterstützt Sie bei der Migration, unabhängig davon, ob Sie von Microsoft Power Automate, SAP Signavio oder einem anderen GPM-Tool kommen. Wir bieten Unterstützung bei der Prozessabbildung, Schulungen und Integrationshilfe, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.