Pianificazione degli approvvigionamenti
Rispetta in modo efficace i requisiti per soddisfare la domanda prevista
Definisci piani di approvvigionamento e scenari di produzione
DELMIA Supply Planning consente agli utenti di ottimizzare l'intero processo di pianificazione degli approvvigionamenti, includendo le aree delle attività di distribuzione, produzione e approvvigionamento e tenendo conto dei vincoli di capacità e della disponibilità dei materiali. La soluzione integra e collega la pianificazione della domanda per ottimizzare la produzione e raggiungere gli obiettivi aziendali. I responsabili della pianificazione di entrambe le parti possono collaborare per creare e confrontare scenari di domanda e offerta. Il confronto tra scenari garantisce la collaborazione su processi decisionali critici, come la produzione in outsourcing, la creazione di più turni o la valutazione di fonti di approvvigionamento aggiuntive. DELMIA Supply Planning aiuta gli utenti a passare dalla reazione alla mitigazione dei cambiamenti integrando in modo ottimale la pianificazione degli approvvigionamenti con i piani operativi. È così possibile ottenere un controllo completo sulla pianificazione di materiali e capacità, nonché risposte per prestazioni di consegna eccezionali e livelli di inventario ottimali.
Vantaggi principali:
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Migliora i processi di approvvigionamento, distribuzione, produzione e inventario. Applica la soluzione a livello globale per ottimizzare la supply chain, mitigare i rischi e creare piani per far fronte alle emergenze.
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Valuta diversi scenari in modo flessibile e veloce. Crea un piano di base accurato, collaudalo in diversi scenari e valuta ciascun esito per decidere come procedere per soddisfare i KPI aziendali.
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Tiene in considerazione tutte le regole, i vincoli e i KPI per creare un modello di supply chain che sia il più accurato possibile. Ottimizza i piani di approvvigionamento con pochi clic.
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Supporta tutti i livelli di maturità S&OP. Sfrutta i modelli di best practice per tutte le attività S&OP, qualunque sia il livello di maturità raggiunto dall'azienda.
I prodotti software DELMIA Supply Planning sono configurati per ruoli per accelerare i tempi e lavorare in modo più efficiente avendo tutte le applicazioni necessarie a portata di mano. Scegli il pacchetto che corrisponde al ruolo che ricopri nella tua organizzazione.
La metodologia di implementazione di DELMIA Quintiq è uno dei fattori critici per il successo della nostra iniziativa strategica di riprogettare il processo di produzione. La nostra partnership con DELMIA Quintiq ha portato Symetal ed Elval a grandi miglioramenti operativi e aziendali, oltre che alla notorietà nel settore.
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Domande frequenti sulla pianificazione degli approvvigionamenti
L'obiettivo della pianificazione degli approvvigionamenti è ottimizzare i livelli di inventario, garantire la disponibilità tempestiva dei beni, ridurre al minimo i costi e allineare l'offerta alla domanda per soddisfare in modo efficiente le esigenze dei clienti.
Il semplice approvvigionamento si concentra sulla reperibilità di beni/servizi, sulla negoziazione di contratti e sulla gestione delle relazioni con i fornitori, mentre la pianificazione dell'approvvigionamento prevede una strategia interna di produzione/distribuzione per soddisfare la domanda, ottimizzare l'inventario e garantire la disponibilità tempestiva dei prodotti.
La pianificazione della domanda nella supply chain comporta la previsione della domanda da parte dei clienti di prodotti o servizi. Si concentra sulla comprensione delle tendenze di mercato, del comportamento dei clienti e dei dati storici per stimare la domanda futura.
Per contro, la pianificazione degli approvvigionamenti consiste nel processo di soddisfazione di tale domanda. La soluzione comporta la creazione di una strategia di produzione e approvvigionamento, l'ottimizzazione dei livelli di inventario, il coordinamento con i fornitori e l'allineamento delle risorse per garantire consegne puntuali.
Mentre la pianificazione della domanda prevede cosa e quanto produrre, la pianificazione degli approvvigionamenti consente di soddisfare la domanda in modo efficiente. Entrambi i processi sono fondamentali per una supply chain funzionale, garantendo la soddisfazione dei clienti e riducendo al minimo i costi.
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