销售和运营规划

 

在供应链与业务策略之间架设桥梁

 

一组决策制定流程可平衡需求与供应、集成财务和运营规划,并将战略规划与日常运营联系在一起,但是没有几个业务领域比您的 S&OP 流程还要重要。

“销售和运营规划”解决方案体验可为您的业务流程提供支持,以推动提高绩效、击败竞争对手并实现利润最大化。无论公司的 S&OP 达到了何种成熟水平。优化、预测和假充场景规划功能都能在规划周期的每个阶段支持作出快速、可靠的决策。

通过使用解决方案的移动功能,您的团队可以在运营当中轻松实现并更新预测、销售和价值,从而确保您始终拥有最新、最准确的信息。

主要优势:

  • 针对您的产品组合运行深入的需求分析,从而改善产品组合
  • 利用高效的应急方案以及短期和长期的进行中计划,推动提高响应能力
  • 对供应、需求和成本进行准确的预测,从而提高效率