日益严峻的全球技能短缺问题

面对潜在员工日益减少的情况,制造商需要考虑数字化如何改善其人才状况。

您是否正在竭尽所能来吸引、留住和培养合适的人才?

 

发生了什么事情?

我们正处于全球人才短缺之中。根据咨询公司麦肯锡提供的数据,87%的企业表示,他们要么正面临技能短缺问题,要么预计未来五年内将面临技能短缺问题。 

与高科技行业光鲜亮丽的高薪职位相比,制造业尤为重视增强对下一代的吸引力。对于日本和德国等许多成熟的经济体来说,人口老龄化使得这一形势更为紧迫。从COVID-19疫情大流行开始,大辞职也是一个因素。 

这一切都给制造商带来了潜在的危机。达索系统 3DEXPERIENCE® EDU副总裁Valerie Ferret表示:"人口结构、缺乏吸引力和技能差距等趋势仍将持续,可能会造成大约8,500万个职位空缺。"

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为什么这至关重要?


 

这是一个非常简单的算术问题,技能缺口 的后果是显而易见的。进入制造业的制造人员越少,这些行业的生产力就越低。德勤估计,未来十年,仅美国的技能人才缺口就可能造成2.5万亿美元的经济损失。
 

技能缺口不仅仅要努力吸引新的人才。当员工离开企业时,企业失去的不仅仅是一双手。他们失去的是毕生的宝贵经验、制造技能和操作知识。 

Valerie Ferret表示:"如果工人不具备正确的知识、专业技术以及必要的工厂工人技能,您的企业里没有合适的人才,那么您就会有生产力问题,就会有质量问题。制造商显然非常清楚这一点。接下来的一步是弄清楚该怎样去做。"

 

我需要做什么?

为了解决这一技能短缺问题,制造企业必须重点关注三大关键领域:

1. 吸引人才:更加努力地争夺新工人 
2. 留住人才:留住和培养制造员工 
3. 知识和专业技术保存:随着技术工人的离开,寻找保留知识的方法

技术是一个答案。使制造商能够利用和存储知识及专业技术,创造对当代人员有吸引力的技术支持职位。然而,我们必须将其用来增强而不是简单地替换。

Valerie Ferret表示:“未来最具竞争力的企业不是实现大多数流程和活动自动化的企业,而是能够为其人员提供知识和专业技术的企业。” 

有关这方面的一个实例是澳大利亚碳纤维部件制造商 Quickstep。尽管他们的业务聚焦前沿技术,但他们的大多数工程活动和工作流程都是纸质文档或数据库文档,需要不断地进行更新。通过采用基于平台的方法,Quickstep能够改进整个企业的知识管理,使其既易于访问又符合相对应的情境。

Quickstep生产工程负责人Kieren Dale表示:"该平台正在帮助我们更好地记录我们的工作内容,让所有员工都能获得经验总结和产生的知识。这意味着他们可以更明智地开展工作。"

正如Valerie Ferret所指出的:驱动价值的技术平台将是那些允许更多协作、让员工享有更多决策权的技术平台。这是留住、培养和 赋权人才的关键。

技术平台可允许更多协作、让员工享有更多决策权,这是留住、培养和赋能人才的关键。

制造业 > 3DEXPERIENCE® EDU > Dassault Systèmes®
Valerie Ferret
达索系统3DEXPERIENCE® EDU副总裁

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