디지털 비즈니스 혁신을 위한 컨설팅 및 서비스: Value Engagement 여정

비즈니스 혁신 성공 모델

비즈니스 혁신 위험 감소

새로운 기술의 급속한 변화 및 프로젝트의 복잡성 증가와 관련된 업무 중단 비용이 높다는 점을 염두에 두고, 비즈니스 리더들은 디지털 혁신 전략으로 가능해지는 향상된 비즈니스 민첩성과 복원력을 필요로 한다는 사실을 잘 알고 있으며, 무엇보다 지금 당장 필요하다는 것 또한  알고 있습니다.

 

그러나 모든 산업 분야에서 목표를 달성하는 디지털 혁신 프로젝트가 20-30%에 불과하기 때문에 이러한 정교하고 다면적인 프로젝트를 계획하고 관리하는 더 나은 방법 즉, 위험을 낮추고 성공 가능성을 높일 방법이 필요합니다.

 

일부 이유는 기술에 근간을 두고 있지만 그보다 많은 이유가 비즈니스 측면에 존재합니다. 예상 가치에 대한 명확한 이해 부족, 리더십 부족, 기술 및 비즈니스 이해관계자 간의 미흡한 의견 일치 그리고 조직 내 변화에 대한 내적 저항 등이 대표적인 이유입니다.

고위 임원들은 디지털 세계에서 경쟁하기 위해 회사의 진화를 이끌어야 하는 매우 중요하고 결정적인 지점에 직면하고 있습니다.

Pascale Montrocher

다쏘시스템 전 세계 가치 참여 부사장

더 강력한 미래를 위한 디지털 비즈니스 혁신 및 전략 혁신

지난 5년 동안 재택 근무가 급증하면서 기업은 비즈니스 운영에서 긴밀하게 협업하고 연속성을 유지하기 위해 어떠한 체계 없이 수십 가지 온라인 디지털 툴을 채택했습니다.

이러한 가속화의 맥락에서, 성공적인 기업 혁신은 그 어느 때보다 명확하게 정의된 목표로 시작해야 합니다.

디지털 혁신을 각 단계마다 추진하는 데 필요한 것은 바로 이 가치입니다. 이를 위해 다쏘시스템은 가치 참여 모델을 수립하였습니다.

당사의 가치 참여 프레임워크는 검증된 컨설팅 사례 및 서비스 포트폴리오를 활용하여 반드시 성공하는 고위험 필요한 디지털 비즈니스 혁신 프로젝트에서 성공을 거둘 수 있도록 구성되었습니다. 소프트웨어 구입에 주력하는 다른 컨설턴트와 달리, 당사의 숙련된 혁신 전문가는 귀사와 협력하여 귀사의 비즈니스를 보다 민첩하고 탄력적이며 지속 가능하게 만드는 데 가장 필요한 것은 무엇인지와, 이를 달성할 수 있는 가장 좋은 방법을 결정합니다.

또한 이 프레임워크는 지속적인 개선에서 지속적인 혁신까지 이르는 지속적인 프로세스에 기반하고 있습니다. 이는 다른 모든 비즈니스 프로세스와 마찬가지로 혁신을 산업화 및 지원해야 한다는 생각을 바탕으로 합니다.

목표 달성을 위한 확실한 표적을 설정하고, 이를 달성하기 위해 필요한 중간 단계를 정의합니다. 또 다른 핵심 성공 요인: 가치 참여는 3DEXPERIENCE® 플랫폼에서 독점적으로 실행되며, 비즈니스 혁신에 있어 일반적으로 다른 접근 방식으로 인해 발생하는 문제를 해결합니다.

가치 중심의 프로세스

우리는 최상의 결과는 올바른 질문에서 시작한다는 것을 배웠습니다. 따라서 우리는 고객의 문제를 해결하기 위한 최상의 접근 방법을 식별하기 위한 전제 조건인 예리하고 협의적인 질문을 통해 각 가치 참여를 시작합니다.

우리는 특정 역할에서 숙련된 가치 참여 전문가들을 통해 광범위하고 깊은 산업 전문 지식을 제공합니다. 또한 이러한 전문가들과 가까운 곳에 있고 국내 및 지역 요구 사항에 대해 알고 있는 현지 전문가와 함께합니다.

다쏘시스템은 우리와 함께 일하는 고객의 경험이 신뢰할 수 있는 파트너로서 관계의 질이 결정된다는 것을 알고 있습니다. 따라서 협업을 위한 컨설팅 접근 방법을 취하여 클라우드 기반 3DEXPERIENCE 플랫폼의 힘과 이점을 통해 제약 없이 완전한 정보를 제공하는 작업 환경을 조성함으로써 전체 참여 이력을 자체 문서화합니다.

버추얼 트윈 익스피리언스를 사용하면 모든 규모의 고객이 3DEXPERIENCE 플랫폼에서 제공 및 구현된 맞춤형 컨설팅 오퍼와 함께 혁신 프로젝트 전반에 걸쳐 정보 인텔리전스를 모델링, 시뮬레이션, 표현, 협업 및 노출할 수 있습니다.

가치 참여 여정은 클라우드 기반 3DEXPERIENCE 플랫폼에서  서비스형 소프트웨어(SaaS) 모드로 완전히 운영되어 고객의 팀원이 다음을 수행할 수 있도록 해줍니다.

  • 프로젝트에 기여하면서 미래의 시스템과 프로세스에 익숙해질 수 있는 귀중한 경험을 쌓을 수 있습니다.
  • 클라우드에 있는 비공개 공유 커뮤니티에서 언제 어디서나 내부 팀원, 다쏘시스템 팀원 또는 컨설팅 및 시스템 통합 파트너들과 협업할 수 있습니다.
  • 업무 중 상호 작용 및 의사결정에 대한 자동화된 통합 기록을 생성합니다.
  • 그리고 이 과정에서 중요한 아이디어를 모아 다쏘시스템의 미래 솔루션 혁신 프로세스를 통해 업계에서 가장 중요하게 생각하는 것을 확인하고 육성합니다.

다른 이점: 가치 참여는 약 12개 산업 분야에서 혁신적인 디지털 프로젝트를 통해 40년 이상의 다쏘시스템 지식과 노하우의 혜택을 누립니다. 이러한 경험을 통해 모든 업계의 모범 전략과 사례를 각 고객의 특정 과제에 적용하고 각 프로젝트에 새로운 관점과 새롭고 혁신적인 아이디어를 적용할 수 있습니다.

가치 참여 | 위험을 제거하고 결과를 보장하는 검증된 기업 혁신 프로세스

다쏘시스템이 컨설팅 접근 방법으로 고객의 산업 과제를 해결하는 이유와 방법을 알아보세요.

CIMdata 백서에서 가치 참여에 대해 자세히 알아보기

가치 참여: 혁신 및 비즈니스 이점 가속화. 
비즈니스 성공을 보장하는 프레임워크.

CIMdata는 PLM 및 이를 통해 실현되는 디지털 혁신에 독점적으로 초점을 맞춘 선도적인 독립 글로벌, 전략적, 관리 컨설팅 및 연구 기관입니다.

오퍼

디지털 혁신 전략에 대한 FAQ

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