디지털 비즈니스 혁신을 위한 컨설팅 및 서비스: Value Engagement 여정
비즈니스 혁신 성공 모델
비즈니스 혁신 위험 감소
새로운 기술의 급속한 변화 및 프로젝트의 복잡성 증가와 관련된 업무 중단 비용이 높다는 점을 염두에 두고, 비즈니스 리더들은 디지털 혁신 전략으로 가능해지는 향상된 비즈니스 민첩성과 복원력을 필요로 한다는 사실을 잘 알고 있으며, 무엇보다 지금 당장 필요하다는 것 또한 알고 있습니다.
그러나 모든 산업 분야에서 목표를 달성하는 디지털 혁신 프로젝트가 20-30%에 불과하기 때문에 이러한 정교하고 다면적인 프로젝트를 계획하고 관리하는 더 나은 방법 즉, 위험을 낮추고 성공 가능성을 높일 방법이 필요합니다.
일부 이유는 기술에 근간을 두고 있지만 그보다 많은 이유가 비즈니스 측면에 존재합니다. 예상 가치에 대한 명확한 이해 부족, 리더십 부족, 기술 및 비즈니스 이해관계자 간의 미흡한 의견 일치 그리고 조직 내 변화에 대한 내적 저항 등이 대표적인 이유입니다.
고위 임원들은 디지털 세계에서 경쟁하기 위해 회사의 진화를 이끌어야 하는 매우 중요하고 결정적인 지점에 직면하고 있습니다.
더 강력한 미래를 위한 디지털 비즈니스 혁신 및 전략 혁신
지난 5년 동안 재택 근무가 급증하면서 기업은 비즈니스 운영에서 긴밀하게 협업하고 연속성을 유지하기 위해 어떠한 체계 없이 수십 가지 온라인 디지털 툴을 채택했습니다.
이러한 가속화의 맥락에서, 성공적인 기업 혁신은 그 어느 때보다 명확하게 정의된 목표로 시작해야 합니다.
디지털 혁신을 각 단계마다 추진하는 데 필요한 것은 바로 이 가치입니다. 이를 위해 다쏘시스템은 가치 참여 모델을 수립하였습니다.
당사의 가치 참여 프레임워크는 검증된 컨설팅 사례 및 서비스 포트폴리오를 활용하여 반드시 성공하는 고위험 필요한 디지털 비즈니스 혁신 프로젝트에서 성공을 거둘 수 있도록 구성되었습니다. 소프트웨어 구입에 주력하는 다른 컨설턴트와 달리, 당사의 숙련된 혁신 전문가는 귀사와 협력하여 귀사의 비즈니스를 보다 민첩하고 탄력적이며 지속 가능하게 만드는 데 가장 필요한 것은 무엇인지와, 이를 달성할 수 있는 가장 좋은 방법을 결정합니다.
또한 이 프레임워크는 지속적인 개선에서 지속적인 혁신까지 이르는 지속적인 프로세스에 기반하고 있습니다. 이는 다른 모든 비즈니스 프로세스와 마찬가지로 혁신을 산업화 및 지원해야 한다는 생각을 바탕으로 합니다.
목표 달성을 위한 확실한 표적을 설정하고, 이를 달성하기 위해 필요한 중간 단계를 정의합니다. 또 다른 핵심 성공 요인: 가치 참여는 3DEXPERIENCE® 플랫폼에서 독점적으로 실행되며, 비즈니스 혁신에 있어 일반적으로 다른 접근 방식으로 인해 발생하는 문제를 해결합니다.
가치 중심의 프로세스
우리는 최상의 결과는 올바른 질문에서 시작한다는 것을 배웠습니다. 따라서 우리는 고객의 문제를 해결하기 위한 최상의 접근 방법을 식별하기 위한 전제 조건인 예리하고 협의적인 질문을 통해 각 가치 참여를 시작합니다.
우리는 특정 역할에서 숙련된 가치 참여 전문가들을 통해 광범위하고 깊은 산업 전문 지식을 제공합니다. 또한 이러한 전문가들과 가까운 곳에 있고 국내 및 지역 요구 사항에 대해 알고 있는 현지 전문가와 함께합니다.
다쏘시스템은 우리와 함께 일하는 고객의 경험이 신뢰할 수 있는 파트너로서 관계의 질이 결정된다는 것을 알고 있습니다. 따라서 협업을 위한 컨설팅 접근 방법을 취하여 클라우드 기반 3DEXPERIENCE 플랫폼의 힘과 이점을 통해 제약 없이 완전한 정보를 제공하는 작업 환경을 조성함으로써 전체 참여 이력을 자체 문서화합니다.
버추얼 트윈 익스피리언스를 사용하면 모든 규모의 고객이 3DEXPERIENCE 플랫폼에서 제공 및 구현된 맞춤형 컨설팅 오퍼와 함께 혁신 프로젝트 전반에 걸쳐 정보 인텔리전스를 모델링, 시뮬레이션, 표현, 협업 및 노출할 수 있습니다.
가치 참여 여정은 클라우드 기반 3DEXPERIENCE 플랫폼에서 서비스형 소프트웨어(SaaS) 모드로 완전히 운영되어 고객의 팀원이 다음을 수행할 수 있도록 해줍니다.
- 프로젝트에 기여하면서 미래의 시스템과 프로세스에 익숙해질 수 있는 귀중한 경험을 쌓을 수 있습니다.
- 클라우드에 있는 비공개 공유 커뮤니티에서 언제 어디서나 내부 팀원, 다쏘시스템 팀원 또는 컨설팅 및 시스템 통합 파트너들과 협업할 수 있습니다.
- 업무 중 상호 작용 및 의사결정에 대한 자동화된 통합 기록을 생성합니다.
- 그리고 이 과정에서 중요한 아이디어를 모아 다쏘시스템의 미래 솔루션 혁신 프로세스를 통해 업계에서 가장 중요하게 생각하는 것을 확인하고 육성합니다.
다른 이점: 가치 참여는 약 12개 산업 분야에서 혁신적인 디지털 프로젝트를 통해 40년 이상의 다쏘시스템 지식과 노하우의 혜택을 누립니다. 이러한 경험을 통해 모든 업계의 모범 전략과 사례를 각 고객의 특정 과제에 적용하고 각 프로젝트에 새로운 관점과 새롭고 혁신적인 아이디어를 적용할 수 있습니다.
가치 참여 | 위험을 제거하고 결과를 보장하는 검증된 기업 혁신 프로세스
다쏘시스템이 컨설팅 접근 방법으로 고객의 산업 과제를 해결하는 이유와 방법을 알아보세요.
CIMdata 백서에서 가치 참여에 대해 자세히 알아보기
가치 참여: 혁신 및 비즈니스 이점 가속화.
비즈니스 성공을 보장하는 프레임워크.
CIMdata는 PLM 및 이를 통해 실현되는 디지털 혁신에 독점적으로 초점을 맞춘 선도적인 독립 글로벌, 전략적, 관리 컨설팅 및 연구 기관입니다.
오퍼
디지털 혁신 전략에 대한 FAQ
디지털 비즈니스 혁신은 디지털 기술을 비즈니스의 모든 측면에 통합하며, 비즈니스의 운영 방식과 고객 가치를 이끌어내는 방법을 근본적으로 변화시키는 것을 의미합니다. 이러한 혁신은 단순한 시스템 자동화 또는 업그레이드를 넘어 디지털 발전을 완벽하게 활용하기 위한 프로세스, 역량 및 비즈니스 모델의 전략적 정밀 검사가 수반됩니다.
디지털 비즈니스 혁신의 핵심 요소는 다음과 같습니다.
- 고객 경험: 고객이 디지털 채널을 통해 비즈니스와 상호 작용하는 방식을 강화합니다. 여기에는 모든 접점에서 원활하고 효율적인 맞춤형 고객 여정을 만드는 것이 포함됩니다.
- 운영 프로세스: 디지털 도구와 기술을 사용하여 내부 프로세스를 간소화하고 최적화합니다. 여기에는 일상적인 작업을 자동화하고, 데이터 흐름을 개선하고, 부서 간 협업을 향상시키는 것이 포함될 수 있습니다.
- 비즈니스 모델: 디지털 기능의 이점을 활용하기 위해 비즈니스 모델을 혁신하고 진화시킵니다. 이는 새로운 제품 또는 서비스를 개발하고, 새로운 시장에 진입하거나, 디지털 플랫폼을 통해 새로운 수익원을 창출하는 것을 의미합니다.
- 데이터 기반 의사결정: 데이터 분석을 활용하여 비즈니스 의사결정에 대한 정보를 제공하고 지침을 제시합니다. 비즈니스에서는 데이터를 수집 및 분석하여 고객의 행동, 시장 동향 및 운영 효율성에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
- 조직 문화: 변화를 포용하고 혁신을 장려하며 지속적인 학습을 지원하는 문화를 조성합니다. 이러한 문화적 변화는 직원이 새로운 기술과 프로세스를 효과적으로 받아들이는 데 필수적입니다.
- 기술 통합: 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 머신러닝, 사물 인터넷(IoT), 블록체인 등의 디지털 기술을 도입하고 통합하여 비즈니스의 다양한 측면을 개선합니다.
- 민첩성과 유연성: 시장 변화, 고객 요구 및 기술 발전에 신속하게 적응할 수 있는 능력을 개발합니다. 이를 위해서는 신속한 대응과 반복 작업을 지원하는 민첩한 사고방식과 방법론이 필요합니다.
디지털 비즈니스 혁신은 일회성 프로젝트가 아니라 지속적인 평가와 적응이 필요한 지속적인 여정입니다. 그 목표는 디지털 시대에 성공할 수 있는 민첩하고 효율적인 고객 중심 조직을 만드는 것입니다.
디지털 혁신의 4가지 요소는 디지털 시대의 변화를 성공적으로 탐색하고 구현하는 데 필수적입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 비즈니스 모델 혁신: 여기에는 비즈니스 모델을 다시 생각해 보는 것이 포함됩니다. 기업은 전통적인 비즈니스 모델에서 보다 현대적인 디지털 중심 접근 방식으로 전환해야 할 수 있습니다. 여기에는 새로운 수익원, 디지털 제품 및 서비스 탐구, 그리고 고객에게 가치를 제공하는 방식을 변경하는 것이 포함될 수 있습니다.
- 프로세스 혁신: 이는 효율성, 민첩성 및 생산성을 개선하기 위한 내부 프로세스의 변화를 의미합니다. 수동 프로세스를 자동화하고 워크플로를 최적화하며 디지털 기술을 활용하여 운영을 간소화하는 작업이 수반됩니다. 이로 인해 고객 경험이 향상되고 비즈니스 운영이 더욱 효율적으로 바뀔 수 있습니다.
- 분야 혁신: 이는 새로운 디지털 분야로의 확장을 포함합니다. 비즈니스는 디지털 기능을 활용하여 완전히 새로운 영역이나 산업으로 향할 수 있습니다. 이는 새로운 시장을 탐구하고, 새로운 기술을 채택하거나, 완전히 새로운 디지털 산업을 만드는 것을 의미합니다.
- 문화/조직 혁신: 이것이 가장 중요한 요소일 수 있습니다. 디지털 혁신을 수용하기 위해 조직 문화를 변화시키는 것을 포함합니다. 다시 말해 혁신, 민첩성, 실험과 위험에 대한 의지가 높은 문화를 조성하는 것을 의미합니다. 여기에는 직원들이 디지털 미래를 준비할 수 있도록 직원의 숙련도를 높이고 재교육하는 것과 리더십이 혁신을 위해 헌신하고 적극적으로 지원하는 것도 포함됩니다.
이러한 요소는 상호 연결되어 있으며, 포괄적이고 효과적인 디지털 혁신 전략을 위해 매우 중요합니다. 이는 조직이 빠르게 변화하는 디지털 환경에 적응하고, 변화하는 고객 기대치를 충족하며, 디지털 시대에 경쟁력을 유지할 수 있도록 합니다.
디지털 혁신의 4가지 원칙은 일반적으로 다음과 같이 인식됩니다.
- 기술 통합: 여기에는 클라우드 컴퓨팅, 인공지능(AI), 사물 인터넷(IoT), 빅 데이터 분석과 같은 새로운 기술의 도입이 포함됩니다. 이러한 기술은 비즈니스에서 운영을 개선하고 혁신을 도모하며 향상된 고객 경험을 제공하는 데 매우 중요합니다.
- 데이터 및 분석: 데이터는 디지털 혁신에 있어 중요한 자산입니다. 데이터 통찰력을 수집, 분석 및 활용하는 능력은 정보에 입각한 의사결정, 고객 행동 이해, 개인화 경험, 비즈니스 전략 추진에 필수적입니다.
- 프로세스 자동화: 비즈니스 프로세스의 자동화는 효율성과 생산성을 높이는 데 매우 중요합니다. 여기에는 수동 작업의 자동화, 워크플로 간소화, AI 및 머신러닝과 같은 기술을 통한 비즈니스 프로세스 최적화가 포함됩니다.
- 디지털 문화 및 리더십: 성공적인 디지털 혁신을 위해서는 조직 내 문화적 변화가 필요합니다. 여기에는 직원과 리더십 사이에서 디지털 사고방식을 조성하고, 혁신, 민첩성, 변화에 적응하고자 하는 의지를 장려하는 것이 포함됩니다. 이러한 문화적 변화를 이끌어내고 디지털 혁신의 과제를 극복하기 위해서는 강력한 리더십이 필수적입니다.
이러한 원칙은 조직이 운영을 혁신하고 새로운 비즈니스 모델을 구축하며 디지털 세상에서 고객에게 더 나은 가치를 제공할 수 있도록 지원합니다.
디지털 혁신의 5A는 조직을 성공적인 디지털 혁신 이니셔티브로 안내하는 핵심 요소로 인식됩니다. 5가지 요소는 다음과 같습니다.
- 자동화: 이는 기술을 활용하여 사람의 개입 없이 작업을 수행하는 것을 포함합니다. 자동화는 효율성을 높이고, 오류를 줄이며, 보다 전략적인 작업에 필요한 인적 자원을 확보할 수 있습니다. 여기에는 로봇 프로세스 자동화(RPA), 머신러닝, 인공지능(AI)이 포함됩니다.
- 분석: 데이터 분석을 활용하여 통찰력을 얻고 의사결정을 유도하는 것이 중요합니다. 여기에는 데이터를 수집, 분석 및 해석하여 동향을 파악하고, 프로세스를 개선하며, 정보에 입각한 비즈니스 결정을 내리는 과정이 수반됩니다. 고급 분석에는 예측 분석, 빅 데이터 및 데이터 과학이 포함될 수 있습니다.
- 민첩성: 민첩성은 시장 변화, 고객 요구 및 새로운 기회에 빠르게 적응할 수 있는 능력을 의미합니다. 민첩한 조직은 경쟁력을 유지하기 위해 전략, 프로세스, 기술을 빠르게 변경할 수 있습니다. 이는 종종 민첩한 방법론을 도입하고 지속적인 개선과 혁신의 문화를 조성하는 것을 포함합니다.
- 채택: 성공적인 디지털 혁신을 위해서는 조직 전체가 새로운 기술, 프로세스 및 사고방식을 받아들여야 합니다. 즉, 직원들이 교육을 받고 참여하며 새로운 도구와 업무 방식을 기꺼이 수용하도록 해야 합니다. 변경 관리는 이 프로세스의 중요한 구성 요소입니다.
- 인공지능(AI): AI는 보다 스마트한 자동화, 고급 분석, 개선된 의사결정을 통해 디지털 혁신에 중요한 역할을 합니다. 머신러닝, 자연어 처리, 컴퓨터 비전 등의 AI 기술은 비즈니스 운영 및 고객 상호 작용 방식을 혁신할 수 있습니다.
이러한 5A는 조직이 디지털 혁신을 효과적으로 탐색하고 구현할 수 있는 포괄적인 프레임워크를 제공합니다.