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新しいビジネス・モデル

新しいビジネスモデルの創案、新しいサービスの開発が、さらに大きな価値をもたらし、適応力を高めます。

「受注設計」から「受注組立」まで

NAVAISプロジェクトは、プラットフォームベースのモジュラー製品群のアプローチにより、設計効率と生産の柔軟性の向上を目指しています。

新たな課題に対応

さらなる価値を創出、獲得および提供

業界全体にわたって、従来のビジネス・モデルの見直し、および経済的に持続可能な新しいビジネス・モデルの積極的な考案が求められています。

船舶・海洋業界企業は、より価値の高い資産ポートフォリオにより、多様化の課題に対応すると同時に、最新の市場需要を満たす保守や付加価値の高いデジタル・サービスにより、新たな機会を活用して収益を向上させ、不安定な経済状況に対処する必要があります。 

 

アジリティを高めて、変革を促進:

戦略採用

ビジネスの持続可能性を確保する

実証済みのプログラムを活用し、実績のある資産を再利用することで、造船所のコストを大幅に削減できます。3DEXPERIENCEプラットフォームは、設計および製造工程を標準化する、生産ライン開発戦略およびモジュラー・アプローチの採用をサポートします。資産間の共通化を進めて、新規設計を短時間かつ効率的に開発することで、エンジニアリング・コストを低減できます。 

バーチャル・ツインを活用し、資産保守を設計および実行することで、アフターサービスを展開および多様化を進めることができます。 

サプライヤーがバーチャル・ツインのコンテキストで複合システムを提供することで、造船所との連携ビジネス・モデルを進展させることができます。

成功事例

新しい時代に向けて

ビューロー・ベリタス社とナバル・グループ社は、3DEXPERIENCEプラットフォームを基盤とする、新しい3D船級プロセスの共同開発に取り組み、新造船の設計レビュー時間を短縮し、関連コストを削減しています。

3DEXPERIENCEプラットフォームを基盤とする、3D船級により、エンジニアリングのコストを削減し、開発のリードタイムも促進しています。

オリビエ・ドゥ・ラ・ブルドネェ氏
ナバル・グループ社、プログラム担当エクゼクティブ・バイスプレジデント

インダストリー・ソリューション・エクスペリエンスの詳細

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船舶・海洋業界の課題