Pianificazione della supply chain

Controlla tutti gli aspetti della produzione e della pianificazione della distribuzione

 

Una produzione efficiente e redditizia richiede un perfetto coordinamento di processi, parti e risorse per ottimizzare la produzione, identificare colli di bottiglia e far fronte a interruzioni dell'attività per realizzare prodotti finiti. I produttori devono poter disporre di un programma di lavoro della produzione che riesca a gestire alti livelli di attività di fabbrica in modo preciso ed efficiente per migliorare significativamente la redditività.

Pianificazione della supply chain sincronizza tutti gli aspetti della catena di produzione a livello globale, dalle materie prime ai prodotti finiti, tenendo in considerazione tutti i dati rilevanti per generare un piano ottimizzato che coordini flussi di produzione e inventario massimizzando gli ordini di lavoro e le prestazioni di consegna.

Inoltre, l'integrazione tra le aree funzionali dell'azienda è essenziale per garantire forniture più razionali e allineare produzione, approvvigionamenti, trasporti e piani della forza lavoro. Pianificazione della supply chain comprende la pianificazione dettagliata della forza lavoro basata sulle esigenze specificate nel programma di lavoro della produzione. Una robusta architettura tecnica integrata con la S&OP consente la visibilità dell'intera supply chain e permette di eseguire ripianificazioni dinamiche basate sulle informazioni aggiornate riguardanti materiali e stato degli ordini di lavoro, colli di bottiglia, allocazione dei budget di vendita, arresto delle risorse e rese raggiunte. Il programma di lavoro della produzione aiuta ad aumentare la produttività, ridurre livelli di inventario e tempi di attesa e migliorare il servizio ai clienti in tutta la supply chain.

Scopri i vantaggi di Pianificazione della supply chain

 

  • Visualizzazione flessibile e semplice interazione per il coordinamento di tutti gli impianti e le risorse in un piano di produzione fattibile, ottimizzato e reattivo
  • Rispetta le date di consegna concordate con i clienti mantenendo alta la produttività
  • Riduci livelli di inventario, tempi di attesa e costi
  • Aumenta l'efficienza e l'utilizzo delle risorse
  • Rispondi in tempi rapidi e in modo efficiente a eventi non pianificati
  • Massimizza flessibilità, visibilità e controllo
  • Allinea sistematicamente la capacità di forza lavoro alle competenze richieste
  • Collabora alla programmazione di turni di lavoro ottimali
  • Assicura la conformità a nuove regole, norme e restrizioni
  • Aumenta la produttività del personale e la soddisfazione dei dipendenti