Pianificazione della produttività dell'impianto

Controlla tutti gli aspetti della produzione e della pianificazione delle linee

 

Per aggiudicarsi nuove commesse non basta offrire un prezzo inferiore a quello della concorrenza. Occorre anche un ecosistema di produzione coordinato che assicuri la consegna sempre puntuale degli ordini dei clienti. A tale scopo, è necessario avere un quadro chiaro dei progetti in corso e delle date di consegna, la disponibilità delle risorse e la possibilità di allineare produzione, progettazione e capacità di approvvigionamento.

Pianificazione della produttività dell'impianto è una suite completa di soluzioni software per pianificare la fabbricazione e programmare la produzione che consente di presentare offerte competitive nelle gare d'appalto con date di completamento precise calcolate secondo previsioni accurate basate su simulazioni.

Bilancia le priorità del progetto e gestisci eventi non pianificati grazie alla possibilità di apportare correzioni in corsa, ad esempio ottimizzando manodopera, macchinari, progettazione e approvvigionamento dell'impianto e attraverso la gestione delle necessità di subappalto. Assicura consegne sempre puntuali degli ordini e dei progetti dei clienti grazie a una ripianificazione dinamica, la valutazione visiva dell'impatto e l'analisi contestuale dei compromessi.

Pianificazione della produttività dell'impianto consente di valutare accuratamente i requisiti di nuovi progetti e presentare offerte competitive nelle gare d'appalto grazie a simulazioni delle previsioni che consentono di stabilire date di consegna realistiche basate sugli ordini inevasi (backlog) e la capacità attuale dell'impianto, gestire le operazioni e il programma di produzione dell'impianto, far fronte a problemi non pianificati e proteggere gli obiettivi di ricavo.

Scopri i vantaggi di Pianificazione della produttività dell'impianto

 

  • Presenta offerte competitive nelle gare d'appalto che riflettono le precedenti stime sulle vendite
  • Assicura la consegna sempre puntuale dei progetti in corso
  • Esegui una stima accurata delle date di completamento dei progetti allineando produzione, progettazione e capacità di approvvigionamento
  • Gestisci le priorità del progetto per assicurare la disponibilità tempestiva delle risorse e la consegna a fronte delle vendite previste
  • Correggi dinamicamente il piano per bilanciare le priorità del progetto e gestire problemi non preventivati