Gestione di progetti e portfolio

Fornire una "governance invisibile" per uno sviluppo agile

Per mantenere il controllo su progetti sempre più complessi, le aziende innovatrici del settore high tech devono disporre di strategie di gestione dei progetti all'avanguardia che gli consentano di sincronizzare efficacemente le roadmap di sviluppo di portfolio e prodotti. In qualsiasi momento le aziende devono poter abbinare risorse fondamentali con le innovazioni di prodotto più redditizie, facendo evolvere costantemente la propria strategia di piattaforma.

La soluzione Gestione di progetti e portfolio disponibile con Business Operation Excellence consente di utilizzare funzionalità di "gestione dei progetti basata sui deliverable" creando una correlazione intrinseca tra asset aziendali e ingegneristici all'interno di un'architettura di progetto globale. Questa architettura è supportata da dashboard dinamici dei progetti che permettono di visualizzare in tempo reale lo stato corrente di un progetto in termini di programmazione, fasi, risorse, costi e benefici, evitando al contempo i costi di governance. 

"Riusciamo a fornire ai team di tutto il mondo informazioni accurate, assicurando lo svolgimento ottimale dei progetti e rispettando la richiesta di cicli di vita dei prodotti più brevi."

Sheng Hanbo Direttore della gestione dei progetti, Hisense Electric

Vantaggi principali:

  • Ridurre i costi di pianificazione e programmazione dei progetti con una "gestione basata sui deliverable"
  • Ottimizzare costi ed efficienza attraverso l'allocazione dinamica delle risorse globali
  • Aumentare l'accuratezza della pianificazione grazie a un'architettura comune a tutti i progetti
  • Accelerare il processo decisionale con report in tempo reale sui progetti
  • Migliorare la gestione del rischio creando una correlazione intrinseca tra KPI aziendali e ingegneristici
  • Promuovere la capitalizzazione delle conoscenze sui progetti mediante l'uso di modelli