Conseils et services : Value Engagement

Un modèle pour réussir la transformation de votre entreprise

Réduire les risques liés à la transformation des entreprises

Les chefs d'entreprise gardent un souvenir vif de la pandémie de COVID-19. Après avoir payé le prix fort, ils savent qu'ils doivent gagner en agilité et faire preuve de plus de résilience. Dans ce contexte, la transformation digitale est devenue une solution non négligeable.

Mais avec près de 80 %* de transformations qui échouent, tous secteurs d'activités confondus, ils doivent également trouver une meilleure façon de planifier et de gérer ces projets complexes et multidimensionnels afin de réduire les risques et d'augmenter leurs chances de réussite.

Les équipes de direction se trouvent à un tournant majeur dans l'évolution de leur entreprise afin qu'elle puisse rester compétitive à l'ère du digital.

Pascale Montrocher > Dassault Systèmes
Pascale Montrocher
Vice-présidente, Worldwide Value Engagement, Dassault Systèmes

Transformer votre entreprise pour un avenir meilleur

Depuis le début de la pandémie de COVID-19, les entreprises ont adopté, dans l'urgence, des dizaines de solutions digitales afin d'assurer la continuité d'une partie de leurs activités commerciales.

Dassault Systèmes a développé son modèle d’engagement sur la valeur « Value Engagement » afin de garantir la réussite des projets de transformation digitale des entreprises les plus risqués et ce, en s'appuyant sur ses pratiques de conseil et son portefeuille de services éprouvés. Contrairement à d'autres consultants, qui se concentrent essentiellement sur les logiciels à acheter, nos experts expérimentés en transformation digitale travaillent à vos côtés pour identifier ce dont vous avez le plus besoin pour rendre votre entreprise plus agile, plus résiliente et plus durable, mais aussi pour déterminer comment y parvenir.

Nous définissons ensuite des objectifs concrets pour mesurer l'avancement, ainsi que les étapes intermédiaires nécessaires à leur réalisation. Un autre facteur de réussite essentiel : Le modèle Value Engagement fonctionne exclusivement avec la plate-forme 3DEXPERIENCE®, en mesure de résoudre les problèmes qui font régulièrement échouer les autres approches de transformation des entreprises.

Un processus axé sur la valeur

Pour obtenir les meilleurs résultats, il faut commencer par se poser les bonnes questions. C'est pourquoi nous débutons chaque processus Value Engagement par des questions approfondies et consultatives, qui sont révélatrices des causes profondes des difficultés rencontrées par nos clients. Cette étape est essentielle pour trouver les meilleures approches qui leur permettront de surmonter ces obstacles.

Forts d'une solide expérience et d'un large savoir-faire au sein de l'industrie, nos experts Value Engagement ont chacun un rôle à jouer ici. Ils travaillent également de concert avec des experts locaux disponibles et au fait des exigences nationales et régionales.

Chez Dassault Systèmes, nous sommes conscients qu'en tant que partenaire de confiance, la qualité de notre relation avec nos clients dépend de la qualité de notre collaboration avec eux. C'est pourquoi nous adoptons une approche consultative pour collaborer, en exploitant le potentiel et les avantages de la plate-forme 3DEXPERIENCE sur le cloud ; l'objectif étant de créer un environnement de travail fluide et éclairé, capable de retracer tout l'historique de la relation.

En travaillant avec l'équipe Value Engagement sur la plate-forme, l'équipe client :

  • gagne une expérience précieuse dans l'utilisation de ses futurs systèmes et processus au fur et à mesure de l'avancée du projet ;
  • peut collaborer, à tout moment, où qu'elle soit, avec les autres membres, en interne et chez Dassault Systèmes, ou avec des partenaires de conseil et d'intégration systèmes au sein de communautés privées et partagées sur le cloud ;
  • génère un historique automatique et unifié des interactions et des décisions au fil de l'eau ;
  • et recueille des idées utiles en cours de route, permettant de confirmer ce qui importe le plus au secteur et de nourrir ces concepts afin de créer les solutions de demain grâce au processus d'innovation de Dassault Systèmes.

Autre avantage : Le modèle Value Engagement bénéficie de près de 40 ans d'expérience de Dassault Systèmes avec des projets de transformation digitale dans une dizaine d'industries différentes. Notre expertise nous permet d'adopter les meilleures stratégies et pratiques de chaque industrie en fonction des défis rencontrés par chaque client, en enrichissant chaque projet d'idées nouvelles et innovantes.

Value Engagement | Un processus éprouvé de transformation des entreprises pour limiter les risques tout en garantissant les résultats

Découvrez, en deux (petites) pages, pourquoi et comment Dassault Systèmes répond aux enjeux industriels des clients grâce à son approche consultative.

En savoir plus sur le modèle Value Engagement et télécharger le livre blanc de CIMdata

Le modèle Value Engagement ou comment booster la transformation et les avantages pour votre entreprise.
Un cadre pour garantir la réussite de votre entreprise.

CIMdata est le premier organisme mondial indépendant de recherche et de conseil en stratégie et en gestion dédié exclusivement à la gestion du cycle de vie des produits (PLM) et à la transformation digitale inhérente.

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