STAGE – Chef de Projet Transformation & IA (F/H)

Vous rejoindrez une équipe Corporate au cœur des enjeux de marque, marketing et communication, travaillant en étroite collaboration avec les équipes métiers et internationales. Dans un contexte de transformation, l’équipe fait évoluer son organisation, ses processus et ses façons de travailler pour gagner en impact, efficacité et collaboration, avec l’IA et les nouvelles technologies comme accélérateurs.

Accompagner la transformation de l’organisation en contribuant à faire évoluer ses processus, sa gouvernance et ses façons de travailler, et en explorant comment l’IA et les nouvelles technologies peuvent simplifier les modes de fonctionnement, améliorer l’efficacité et renforcer l’impact des équipes à l’échelle mondiale.

Vos missions

Accompagner la transformation de l’organisation :
•    Analyser les processus et modes de fonctionnement existants.
•    Identifier les points de friction, doublons et opportunités d’amélioration.
•    Participer à l’évolution des processus, des rituels et de la gouvernance.
•    Imaginer des modes de collaboration plus simples entre fonctions, équipes et géographies.
•    Contribuer au suivi des actions et à la mesure des progrès de la transformation.

Repenser les processus et façons de travailler avec l’IA :
•    Identifier les processus et activités pouvant être simplifiés ou améliorés grâce à l’IA.
•    Explorer les usages les plus pertinents pour les équipes.
•    Imaginer de nouveaux workflows combinant humain + IA.
•    Identifier les opportunités d’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée.
•    Explorer les nouvelles technologies et solutions disponibles.
•    Évaluer les gains potentiels en temps, qualité, efficacité et impact.

Expérimenter de nouvelles solutions :
•    Transformer les opportunités identifiées en cas d’usage concrets.
•    Tester et prototyper de nouvelles solutions.
•    Expérimenter de nouveaux workflows et modes de collaboration.
•    Travailler directement avec les équipes pour tester les solutions dans leurs activités.
•    Mesurer les résultats et identifier les ajustements nécessaires.
•    Identifier les solutions pouvant être déployées plus largement.

Accompagner l’adoption et le changement :
•    Capitaliser sur les expérimentations et les enseignements.
•    Formaliser et partager les bonnes pratiques.
•    Contribuer à l’appropriation des nouveaux outils et modes de fonctionnement.
•    Favoriser le partage d’expériences entre équipes et géographies.
•    Contribuer à développer une culture d’amélioration continue.
•    Suivre l’adoption et l’impact des changements mis en place.