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销售和运营规划

遵循预算,超越目标

S&OP 是一种具有前瞻性的决策制定流程,可在 18 个月的时间跨度内对供应链内的需求和供应实现平衡。S&OP 流程更成熟的公司还会将账务规划与运营规划集成起来,并将高级别战略规划链接到其日常运营。这一业务流程具有跨职能的性质,可将销售、财务、生产、营销和其他关键部门聚集到一起,并且通常以月为单位来执行。不同行业和公司的 S&OP 流程成熟度可能有所不同。Quintiq S&OP 可为所有成熟度提供支持。

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