制造就绪

支持在任何地点制造任何产品的智能而灵活的运营

供应链规划

掌握生产和分销规划

 

高效、高利润的制造需要流程、部件和资源之间的密切协调,从而优化生产、发现瓶颈并克服妨碍完成成品的中断。制造商需要具备主生产计划,以便能准确高效地管理大量工厂活动,从而显著提高盈利能力。

供应链规划能在全球范围内同步您的整个生产链,从原材料到成品,考虑所有相关细节,从而制定经过优化的计划,在编排生产流程和库存的同时最大限度提升工单和交付绩效。

此外,业务职能领域之间的集成对于更可靠的供应和协调的生产、采购、运输和劳动力计划也十分重要。供应链规划包含基于主生产计划所指定的需求的详尽劳动力规划。强大的技术架构集成 S&OP,提供覆盖整个供应链的可见性,并允许基于有关材料和工单进度、瓶颈、销售预算分配、资源管理和所实现的产出的所有最新信息进行每日动态重新规划。主生产计划有助于提高吞吐量、减少库存和交货时间,并且改进整个供应链内的客户服务。

探索供应链规划的价值

 

  • 灵活的可视化和轻松交互,以可行、优化、迅捷的生产计划协调所有工厂和资源
  • 兑现客户交付日期承诺,保持高工作效率
  • 减少库存、缩短交付时间并降低成本
  • 提高资源利用率和效率
  • 迅速高效地应对计划外事件
  • 最大限度提升灵活性、可见性和控制力
  • 始终将劳动力产能与技能要求保持一致
  • 协作并生成最优名册
  • 符合不断变化的规则和法规限制
  • 提高员工工作效率和员工满意度