制造就绪

支持在任何地点制造任何产品的智能而灵活的运营

企业销售与运营

销售与运营规划,库存优化

 

大多数企业都拥有 S&OP 流程,但很少企业拥有正确的支持解决方案。而如下企业则更是少之又少:拥有足够强大的引擎,足以优化计划、生成假充场景以不断发现最大化收入之道的解决方案。

无法准确将库存供应与需求不确定性匹配,供应链流程彼此脱节,以及缺乏跨职能协作的情况会对长期交付性能产生负面影响。此外,将供应计划与运营计划挂钩也是每一家工业设备企业所面临的艰难挑战。

企业销售与运营规划能优化您的业务流程,提高性能和利润。无论公司的 S&OP 达到了何种成熟水平。优化、预测和假充场景规划功能都能在规划周期的每个阶段支持作出快速、可靠的决策。

从协作到功能,企业销售与运营规划在详尽的单一全球化平台内为需求和供应规划提供了一种自上向下或自下而上的 S&OP 流程。优化技术能整合可配置的 KPI 和权重,支持测试和分析策略,例如履约优先级、利润最大化或收入实现。此外,产品生命周期管理还能无缝地为 S&OP 流程提供输入,从而最大限度提升新产品利润。

满足乃至超越您的业务目标,最终通过真正优化的 S&OP 流程获得利润。

探索企业销售与运营规划的价值

  • 强大的业务流程集成与优化
  • 迅速了解 ROI
  • 针对您的业务而配置的行业标准
  • 快速实施
  • 精准预测
  • 同步端到端供应链流程
  • 接受利润最高的产品组合
  • 改进供应商合同并最小化库存成本
  • 提高长期交付性能