石油和天然气

可持续创新、项目和运营绩效

获得可持续的竞争优势

石油天然气 (O&G) 行业面临着重大挑战,包括价格波动、全球需求上升、竞争加剧、HSEQ 政策不断变化以及熟练劳动力短缺。老化的基础设施也为提高工作效率减少运营停机时间带来了压力。要保持可持续发展和可盈利性,石油天然气公司必须执行高效项目并实现精益运营。

要做到这一点,石油天然气公司就必须重新评估战略方向和目标,以在所有层面成功地实现业务转型。因此,他们极其关注围绕竞争资本项目执行、专业化 CAPEX OPEX 决策、卓越运营、高效资产和产品组合管理,以及强大供应链管理的长期战略。所以,石油天然气公司必须投资打造战略性技术解决方案,以在整个工厂生命周期内简化、改善业务流程和信息并实现其资本化。

石油和天然气下游设施

基于 3DEXPERIENCE® 平台的强大解决方案专为以上战略的实施提供支持。石油天然气公司可以利用由专用应用程序控制的资产共享虚拟模型,从概念阶段到停运阶段对数据和业务流程进行管理,从而改善端到端项目执行和提供运营效率。

3DEXPERIENCE 平台提供了强大的功能,可在虚拟环境下对现有及未来资产的行为进行设计、模拟和优化。这样可以帮助公司减少资本开支和运营费用,同时增强现有产品组合。石油天然气公司可以利用相同的数字展示来成功地实时规划、培训并模拟运营和维护活动,从而实现生产效率最大化、提高资产完整性,并且满足 HSEQ 要求。

通过使用 3DEXPERIENCE 平台,石油天然气公司可以在业务和技术级别成功地完成转型,从而帮助他们在经济持续低迷、资本摇摆不定的形势下仍然保持敏捷性。

了解达索系统在石油天然气行业的表现

我们选择 3DEXPERIENCE 平台来支持我们的业务战略,以期成为第一家实施项目生命周期平台的能源行业 EPCI 公司 [...] 这是一项转型计划,将石油天然气行业的工程从基于离散文档传输转变为在更集成、更方便使用的数字平台上进行数据交换。这样将改变项目的执行方式。

Vaseem Khan McDermott 工程副总裁