完美供应与价值网络

完美供应与价值网络

使产能与需求相匹配,实现资源利用率最大化

当您的预测准备好进入供应审核流程之后,可以开始应用约束。这些约束包括库存、材料、制造产能和人员 – 预期产能与实际产能之间的差距越来越大。这些的差距直接导致丢失业务。

通过使用达索系统的完美价值链解决方案,需求与供应链得到了完全集成。完美价值链使供求两端的规划人员能够协同工作来创建并对比需求和供应场景,从而弥补任何差距(例如聘用更多人员、增加轮班、提拔更多员工、发掘更多供应来源等),并在出现附加销售商机时弥补任何资源短缺情况并实现效率和收入最大化。

您的供应规划将与运营规划无缝集成,从而更顺利地完成从产能到能力的过渡。

主要功能和优势

  • 平衡各种 KPI,制定规划战略
  • 利用优化器工具,找到最能满足 KPI 目标的规划
  • 根据 Pareto 支持的产品组合分析来设定库存目标
  • 利用有限容量规划,尽量降低库存水平
  • 可配置的 S&OP 层次结构可丰富供应链建模