新产品的开发与上市

让来自不同部门的利益相关者共同定义新产品

鉴于一个产品80%以上的成本取决于产品设计的理念开发,因此这个理念开发阶段对产品的整体盈利能力影响最为显著。在新产品的开发中,消费品企业必须仔细权衡风险与盈利能力,在不失去战略目标的前提下,快速获得投资回报。

达索系统的新产品开发与上市New Product Development and Introduction, NPDI)解决方案使来自不同部门利益相关者如市场情报、设计、制造、主要供应商能够共同定义新产品。这种多学科环境提供产品开发周期早期的可视性,使产品设计与市场预测、技术路线图和消费者需求紧密相连。利用我们的解决方案,NPDI团队可以通过模板虚拟管理概念项目,继而将其发展成一个完整成熟的发展计划,包括项目资源、成本估算及毛利率分析的详细设计/工程项目。

 

我们的解决方案具有强大的需求管理能力,能够促进产品经理和技术团队之间的协作,还可以收集客户的意见并加以处理,同时进行合规性管理。在实际技术解决方案出台前,根据需求候选列表,产品工程可以建立一个符合客户对产品功能要求的功能建议列表。这使设计工程师和研发人员能够确定一个通用的材料清单,提供对满足产品要求的功能设计的可视性。
 
在这一决定性阶段,我们的解决方案使包装工程、设计、配方和营销团队能够展开协作,并通过全面和协作的工作方法,确保优化产品技术及盈利能力

我们采用ENOVIA得到的经验是,它是一个灵活的现成应用程序,为我们的新产品开发业务提供了富有战略意义的有力工具。

Glen Waisner 海耶斯公司总裁