加速就绪

现在就规划好未来工厂

据分析师们估计,超过 30% 的错误和浪费都发生在生产阶段。正因如此,航空和国防原始设备制造商 (OEM) 和其他大型系统制造商都在努力管理越来越高的系统复杂性,同时还要满足激进的生产交付目标。加速就绪行业解决方案体验以供应链和生产规划为目标,使制造商能够加快实现全速生产。通过使用加速就绪,设计工程师和制造规划人员可以尽早开展协作,以证明设计的可建造性以及可以按预计速度执行生产,从而更快速地实现生产速度并提高质量。

在今天实现未来工厂

 

想像一下具有端到端数字系统的制造商,他们的数字建模与制造规划和执行系统紧密地集成。今天的未来工厂提供了从规划到车间生产的数字持续性。

在传统的孤岛型制造环境中,在最后一刻作出关于零部件的决定(以及协调由此产生的材料流和流程)几乎会造成破坏性的后果。而数字环境则为制造规划人员带来了敏捷性。例如,当某个零部件的设计决策出现延迟时,可以在数字模型阶段按零部件的特性对其进行描述,而规划和执行开发仍然可以继续进行,就像设计阶段已经完成了一样。

生产流程中的数字持续性从简单但功能强大的报告系统开始。规划人员需要实时查看全球生产系统,以及可衡量工厂、生产线、单位绩效的关键绩效指标 (KPI)。

集成的日程表可提高灵活性

 

可预先追踪并管理日程表、工作和资源。这就是生产流程的数字持续性。可以对生产的不同方面进行模拟,从而尽量降低风险并提高灵活性,以响应实际速度要求,而不是预测的要求。

探索“加速就绪”的制造价值

  • 通过虚拟装配、制造规划可见性和实时控制,提高首次质量合格率
  • 通过优化规划团队,提高数据和内容质量
  • 分析并优化制造运营战略,在保持预算和时间目标的同时提高生产速度
  • 计划、模拟和不断优化全球供应链网络

3DEXPERIENCE 平台为我们提供了一种独特的平台,其中包含用于设计、交付和维护的数据参考。这种数字持续性可将我们的所有地点联系在一起,使每个人都能使用完全相同且最为及时的产品信息,并且可以实时访问。

Pascal Tavernier MEDS 产品经理,Messier-Bugatti- Dowty