航空航天供应商管理

由一个生产商独自完成整架飞机生产的时代已一去不复返了。如今,航空航天和国防工业企业采取风险共担的业务模式,即OEM负责进行组件组装,主要供应商成 为管理整个开发和制造特定组件的合作伙伴。外包一个如此复杂产品需要一个产品开发平台,能够处理分散于世界各地的复杂系统,从项目一开始就让价值链成员介 入。

达索系统(3DS)设计航空航天供应商管理解决方案的目的是为了全面管理行业复杂的采购和供应商系统。有了这个解决方 案,工程师和质量经理可以让他们的供应商实时访问相关项目信息,尽早使他们成为设计协作、质量管理和供应商执行过程中的一成员。供应商肩负的职责涉及到具 体零件和组件,在同一组装工作中,不同供应商可以具有不同的可见性和访问权限。零件质量计划可以在同一时间发放,确保供应商按照标准进行改善,制定方法,实现最佳实践。

利用供应商绩效关键指标(KPIs)记分卡来评估供应商的业绩,包括工厂、认证和供应商能力。此外,可以与供应商一起制定发展计划,将战略合作关系价值最大化,由此不断改进OEM制造商和供应链主要利益相关方之间的流程和责任转交。充分利用材料清单(BOM)和其他相关数据,为复杂产品和常见组件建立标准化的报价请求(RFQs)和报价,从而帮助企业降低运营成本,提高利润空间。该解决方案还包括跨功能的组件管理,使工程和采购统一在一个单一的组件管理系统。工程师们可以选择最优采购组件,而采购人员也可了解工程要求,作出最佳采购决策。

达索航空航天供应商管理解决方案通过改进与供应商的沟通,可帮助企业简化采购和产品开发流程,从而降低供应商投标响应时间和提高出价精度。在结合使用航空航天项目管理解决方案时, 您还可以定义合同数据需求清单(CDRL)、供应商数据需求清单(SDRL)和其他非合同数据要求清单如提交任务,并为任务分配和未来完成链接实际交付数据文档。

航空航天供应商管理解决方案包括:

  • 竞争性采购
  • 供应商资格
  • 设计采购
  • 供应条件
  • 采购执行

达索系统的PLM解决方案帮助我们在整个价值流中疏通信息流动,从而更多地平行开发,让我们能够把新产品更快地推向市场。

François Caza 庞巴迪宇航公司副总裁兼总工程师