Управление проектами на основе результатов позволяет связывать данные о продуктах или услугах с проектом, обеспечивая мониторинг и оценку в реальном времени для повышения качества проекта

  • Доступ к состоянию проектов в реальном времени для быстрого анализа и принятия решений
  • Повышение эффективности использования ресурсов и сокращение конфликтов между менеджерами проектов и менеджерами функциональных групп
  • Согласованные процессы принятия решений на разных стадиях, созданные на основе лучших шаблонов процессов с заранее заданными стадиями и этапами выполнения работ
  • Улучшение процесса принятия решений за счет отслеживания КПЭ проекта в реальном времени, включая результаты, риски, проблемы и т. д.
  • Улучшение выполнения и контроля сложных операций по разработке продукции за счет разбиения проектов на более мелкие и управляемые проекты