Управление проектами для поставщиков высокотехнологичных инновационных решений

 

 

Сегодня поставщики высокотехнологичных инновационных решений тратят более трети времени работы над проектом на решение задач, которые не приносят никакой прибыли.

Таким образом, они упускают другие привлекательные возможности. Современные инструменты и методы могут значительно повысить эффективность проектирования.

Как существенно повысить производительность своей рабочей группы?

Пусть ваша рабочая группа сосредоточится на том, что действительно важно!

  • Предоставьте всем участникам рабочей группы визуальное представление фактического состояния конечных продуктов для обеспечения более тщательного планирования.
  • "Управление проектами на основе результатов" дает руководителям проектов на 100% точное отражение состояния.
  • Сэкономьте время руководителей проектов, которое уходит на принятие решений, а не на сбор данных и обновление состояния.

» Скачать брошюру

Как более эффективно использовать рыночные возможности?

Работайте над проектами с учетом требований клиентов!

  • Управление требованиями и проектами в одной общей среде для сокращения накладных расходов и ошибок.
  • Предоставьте руководителям проектов в любой момент наглядную информацию по требованиям для более обоснованного принятия решений и снижения рисков.

Как выявить и заранее предотвратить риски и проблемы в проекте?

Займитесь бизнесом, а не решением проблем!

  • Интегрированное управление проектами обеспечивает полную прозрачность критических задач, ресурсов и рисков в любое время.
  • Анализ "что, если" позволяет рабочим группам быстро разрабатывать и сравнивать изменения и альтернативные варианты относительно "реального" времени.
  • Предоставьте рабочим группам всестороннее представление для сбалансированного распределения времени, ресурсов и расходов.

» Сохранить свой личный деморолик прямо сейчас