Корпоративное управление интеллектуальными наработками в отрасли производства полупроводников

Рабочие задачи в отрасли производства полупроводников

Повторное использование интеллектуальных наработок — это проверенная стратегия, способная сократить сроки циклов проектирования, уменьшить риски возникновения проблем с качеством и снизить риски судебных исков в связи с интеллектуальной собственностью.

Применение этой стратегии никогда не имело такое большое значение, как сегодня. Последние изменения в отрасли повышают сложность проектирования и процессов, в то время как затраты на разработку продолжают расти, прибыль сокращается, а конкуренция усиливается.

Такие изменения делают управление корпоративными интеллектуальными наработками обязательным условием для получения и сохранения доли на рынке и достижения желаемого возврата инвестиций.

Key operational challenges faced by the semiconductor industry
Source: PwC analysis; "PwC 2014 M&A Integration Survey: Looking beyond the here and now."

 

Повышение сложности

Поскольку Интернет вещей и другие факторы стимулируют спрос на более широкую функциональность, расширяется применение взаимозаменяемых блоков интеллектуальных наработок для решения проблем со сложностью проектирования.

Однако управление растущим числом внутренних и внешних интеллектуальных наработок постоянно усложняется, так как производители полупроводников стараются решать технические и рыночные проблемы посредством слияний, приобретений и образования партнерских экосистем с общими целями.

В среднем более 200

интеллектуальных наработок
на SoC

75%

интеллектуальных наработок

Growth in the Number of IP Blocks per Design
Growth in the Number of IP Blocks per Design

Серия документов Джона Блайлера по решению конкурентных проблем с корпоративным управлением интеллектуальными наработками

Чтобы уложиться в постоянно сокращающиеся сроки циклов разработки продуктов и сохранить уровень прибыли, производители полупроводников должны тщательно управлять всеми своими ресурсами, особенно внутренними и внешними рабочими процессами управления интеллектуальными наработками. Компании, успешно управляющие своими интеллектуальными наработками, могут получить указанные ниже конкурентные преимущества.

  • Сокращение времени вывода на рынок при поставке продуктов, рассчитанных на новые области применения и поддерживающих высокий уровень комфорта конечного пользователя
  • Сокращение расходов на проектирование и проверку, а также более простое поддержание конкурентоспособности цен
  • Получение более актуальных и значимых преимуществ от партнерских отношений, слияний и поглощений
  • Защита от рисков судебных исков в отношении интеллектуальной собственности и одновременное увеличение доходов от собственных интеллектуальных наработок

<div/>

Раскройте потенциал проекта благодаря использованию интеллектуальных наработок

Чтобы воспользоваться всеми преимуществами повторного использования интеллектуальных наработок, необходимо решить две основные задачи управления интеллектуальными наработками: масштабирование и совместное использование. Прочтите эту брошюру и узнайте, как специально разработанные инструменты и платформы могут использоваться на раннем этапе проектирования в следующих целях.

  • Решите задачи масштабирования путем перехода от файловых рабочих процессов к корпоративным решениям для управления интеллектуальными наработками, которые ускоряют рабочие процессы проектирования.
  • Познакомьтесь с проблемами совместной работы, используя решения, которые позволяют сотрудничать на всех этапах управления интеллектуальными наработками.
  • Как показано в текущих исследованиях, время проектирования продукта можно сократить на 70% благодаря повторному использованию материалов.
Early Phase
Early-Phase: Click to enlarge

Повышение эффективности использования интеллектуальных наработок

В этой брошюре рассматриваются вопросы управления интеллектуальными наработками на промежуточном этапе производства полупроводников, в частности безопасность, выбор поставщиков, лицензирование и лицензионные вознаграждения. Скачайте его для получения подробной информации по указанным ниже вопросам.

  • Почему растет число проблем безопасности и почему применение аппаратных и программных защитных ярлыков для интеллектуальных наработок не всегда приносит успех?
  • Почему выбор поставщиков заслуживает отдельного инструмента управления в дополнение к средствам каталогизации и упорядочения интеллектуальных наработок?
  • Что могут сделать компании, чтобы реализовывать скрытый потенциал огромных хранилищ неиспользуемых нелицензированных интеллектуальных наработок?
Capture More Value from IP Assets
Mid-Phase: Click to enlarge

 

 

Судебные иски в отношении интеллектуальной собственности все чаще используются для получения конкурентного преимущества. Растущая деятельность "троллей" в отношении патентов требует от компаний строгого управления интеллектуальной собственностью и защитой от исков.

Марк Дэвис Старший специалист в Deloitte Consulting, в Нью-Йорке

Платформенное проектирование для повышения гибкости и оптимизации повторного использования интеллектуальных наработок

Как фирмам быстро создать SoC в ответ на предпочтения клиентов без "повторного проектирования колеса" из раза в раз? В этой брошюре рассказывается о том, как компании могут решить эту проблему указанными ниже способами.

  • Развертывание платформенной среды для обеспечения инфраструктуры управления интеллектуальными наработками, необходимой проектировщикам для повторного использования интеллектуальных наработок.
  • Использование функциональных виртуальных прототипов (FVP) для обеспечения согласованности между RTL-проектированием на основе инструментов EDA и реализацией SoC.
  • Применение виртуального системного прототипа (SVP) для включения аппаратного и программного обеспечения SoC в унифицированные процессы управления интеллектуальными наработками.
Платформенное проектирование для повышения гибкости и оптимизации повторного использования интеллектуальных наработок
Проектирование на базе платформы: щелкните для увеличения