Управление проектами и портфелями продуктов

"Невидимое управление" для гибкой разработки

Чтобы справляться с растущей сложностью проектов, производителям высокотехнологичных инновационных решений требуются стратегии управления проектами мирового класса, позволяющие эффективно синхронизировать портфель продуктов и планы разработки. Производитель должен иметь возможность в любой момент направлять важнейшие ресурсы в наиболее выгодные инновационные проекты и непрерывно совершенствовать базовую стратегию.

Модуль Управление проектами и портфелями продуктов в решении Business Operation Excellence позволяет организовать управление проектами на основе результатов, тесно связывая бизнес-активы и инженерные ресурсы с глобальной архитектурой проекта. Базовый элемент архитектуры — функции анализа и динамические информационные панели, позволяющие получать информацию о фактическом состоянии проекта, соблюдении графика и контрольных точек, ресурсах, затратах и преимуществах, — и все это в режиме реального времени и без лишних расходов на управление.

"Наши рабочие группы по всему миру получают точную информацию, что позволяет быстро выполнять проекты в условиях постоянно сокращающегося производственного цикла".

Шень Ханбо Директор по управлению проектами, Hisense Electric

Основные преимущества:

 

  • Сокращение затрат на планирование и составление графиков благодаря управлению, основанному на результатах
  • Оптимизация затрат и эффективности благодаря динамичному выделению глобальных ресурсов
  • Повышение точности планирования благодаря использованию общей архитектуры проектов
  • Оперативное принятие решений благодаря интегрированным функциям анализа и создания отчетов о проектах в реальном времени
  • Улучшенное правление рисками благодаря связи между ключевыми показателями эффективности бизнес-процессов и проектирования
  • Создание условий для капитализации проектных баз знаний благодаря использованию шаблонов