Решение My Operations

Интеллектуальное планирование для революционных преобразований

Планирование производства

Адаптация к меняющимся требованиям клиентов благодаря гибкому планированию производства

После того как производитель получил точную информацию о рыночном спросе и заказах клиентов и четко спланировал снабжение, ему необходимо создать основной график с подробным описанием операций поставщиков. В этот график можно внести подробные сведения для каждого поставщика, включая информацию о доступности основных и отделочных материалов или типы оборудования, которое потребуется в течение того или иного периода. В зависимости от имеющейся информации (например, доступных вариантов перевозки, входящих заказов и списка поставщиков) основной график позволяет производителю гарантировать поставку продукции клиенту к определенному сроку. 

Решение Планирование производства предоставляет подробную информацию о графиках снабжения и состоянии проектов за счет отслеживания каждой операции каждого поставщика. Сюда относятся такие сведения, как своевременность поставки необходимых материалов, объем произведенной за день продукции или информация о неисправности оборудования. Выявление потенциальных проблем позволяет организациям находить другие методы выполнения обязательств по доставке готовой продукции. Специалисты по планированию могут воспользоваться диаграммами Ганта, где отображаются все запланированные заказы на выполнение работ для каждого типа оборудования и соответствующие данные о производительности и планируемых сроках доставки. Если ввести в решение Планирование производства такие данные, как заказы клиентов со сроками выполнения, уровни запасов, мощности ресурсов, целевые показатели резервных запасов и графики, то приложение выполнит анализ данных с использованием современных алгоритмов, автоматически перестроит все планы работ и производственные заказы и отобразит обновленные даты доставки. В случае поступления нового срочного заказа, который не согласуется с текущим графиком, организация может изменить планы работ для достижения оптимальных показателей эффективности. 

Планирование производства