# Нестабильность цепочки поставок Перебои и появление новых моделей снабжения и доставки заставляют компании думать о повышении гибкости ## (CPGR) Правила более разумного и устойчивого планирования цепочки поставок Приобретите необходимую гибкость благодаря оптимизированному планированию цепочки поставок для принятия наилучших решений даже в условиях неопределенности [Читать](/ru/node/2451) ## ## (CPGR) Discover our Articles ## (CPGR) Обеспечение устойчивости вашей цепочки поставок Успех компании в случае перебоев поставок зависит от **способности быстро и гибко реализовать новый «оптимальный план»**. Многие потребительские товары, особенно в сегментах продуктов питания и товаров для дома, критически важны для того, чтобы потребители могли продолжать покупки. Если компания не может быстро изменить план так, чтобы обеспечить запасы товаров, она **рискует потерять сбыт и столкнуться с недовольством покупателей**. Планы поставок очень сложны и могут зависеть от тысяч **ограничений** в цепочке поставок. Такие ограничения могут быть связаны с наличием рабочей силы, нормативными актами в сфере перевозок, максимальной производительностью при выполнении заказов или различными требованиями к сроку и температуре хранения материалов. В случае потребности в изменении плана его составитель должен понимать все возможные последствия в пределах цепочки поставок с учетом всех ограничений. Наилучшим вариантом будет ситуация, в которой можно рассмотреть **все потенциальные сценарии планирования** и **оценить их в сравнении с КПЭ,** имеющими наибольшее значение для компании. Гибкие и устойчивые цепочки поставок способны создавать новые преимущества: ПЕРЕД ЛИЦОМ НОВЫХ ТРУДНОСТЕЙ ![](https://www.3ds.com/assets/invest/2022-03/cpgr-picto-flexibility.svg) ![](https://www.3ds.com/assets/invest/2022-03/cpgr-picto-holistic.svg) ![](https://www.3ds.com/assets/invest/2022-03/cpgr-picto-gift.svg) ## (CPGR) Три фактора, определяющих гибкость цепочки поставок Воспользуйтесь этим коротким опросником, чтобы узнать, есть ли в вашей цепочке поставок все средства, необходимые для успеха вашей компании [(CPGR) Пакет «Динамичность цепочки создания ценности»](/ru/media/4758) [ Загрузить ](/ru/media/cpgr-three-factors-determine-supply-chain-agility) ## (CPGR) Действуйте быстрее благодаря виртуальному близнецу цепочки поставок Чтобы реагировать на изменения спроса и предложения и поддерживать низкий уровень затрат, производителям фирменных товаров широкого потребления и розничным продавцам нужно анализировать данные для **определения наиболее эффективных способов доставки товара покупателям**. Когда все ограничения цепочки поставок правильно отражены в ее виртуальном близнеце, компании — производители товаров широкого потребления способны реагировать на любые перебои. Поддержание **гибкой цепочки создания стоимости** для реагирования на эти изменения спроса создаст новую ценность для покупателей и позволит выделиться на фоне других участников рынка. **Решение проблем планирования** ради повышения эффективности цепочки создания стоимости будет иметь первостепенное значение для будущего успеха. Программное решение на основе платформы **3D**EXPERIENCE не только может проработать **сценарии оптимизации на основании любого набора событий или ограничений**, чтобы обеспечить наиболее эффективный план поставок, но ***ТАКЖЕ*** позволяет **оценить этот план в сравнении с КПЭ**, имеющими наибольшее значение для вашей компании. Благодаря этому можно быстрее принимать разумные решения в сфере планирования. УТВЕРЖДЕНИЕ СТРАТЕГИИ ## ## (CPGR) Больше информации о наших отраслевых решениях Industry Solution Experience ## ## (CPGR) Другие проблемы отрасли упакованных товаров широкого потребления и розницы ## (CPGR) Больше информации о наших отраслевых решениях Industry Solution Experience См. раздел «Решения» ![Supply Chain Volatility > Dassault Systèmes](https://www.3ds.com/assets/invest/2022-03/cpgr-supply-chain-volatility-1920x1282.jpg) См. раздел «Решения» Ind. Challenge [Упакованные товары широкого потребления](/ru/taxonomy/term/631)