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영업 및 운영 계획

예산을 절약해서 목표를 달성하세요

S&OP는 18개월 기간 동안 공급망에서 수요와 공급의 균형을 맞추는 것을 목표로 하는 미래 지향적 의사결정 프로세스입니다. 더 성숙한 S&OP 프로세스를 갖춘 기업은 재무 계획을 운영 계획과 통합하고 개략적인 전략 계획을 일상 업무에 연결할 수도 있습니다. 기본 특성상 여러 부서의 협업이 필요한 이 비즈니스 프로세스는 영업, 재무, 생산, 마케팅 및 기타 주요 부서를 한데 모으며 일반적으로 매달 수행됩니다. S&OP 프로세스의 성숙도는 업계와 기업마다 다를 수 있습니다. Quintiq S&OP는 모든 수준의 성숙도를 지원합니다.

주요 이점

  • 전체 최적화된 영업 및 운영 계획 프로세스의 투자 수익이 확실히 검증되었습니다.
  • 판매량 증대
  • 재고 감소
  • 비용 절감
  • 6개월 만에 수백만 달러(평균 약 3%)의 결산 수익 증가

역할

  • 온 클라우드
  • 온 프레미스
  • 전체
  • Collaborative Forecasting

    온 클라우드
    영업 예측을 입력, 확인, 조정
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  • Demand Planner

    온 클라우드
    예측 프로세스를 실행하여 높은 정확도의 영업 예측 합의 도출
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  • Supply Chain Director

    온 클라우드
    프로세스를 관리하고, 관계자를 연결하고, 계획 결과를 소개
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  • Supply Planner

    온 클라우드
    공급망 설계 및 공급 계획 생성
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