하이테크 혁신가들을 위한 프로젝트 관리

 

 

오늘날 하이테크 혁신가들은 엔지니어링 시간의 삼분의 일 이상을 가치가 창출되지 않는 부가적인 활동에 투입하고 있습니다.

이러한 실태로 인해 한순간에 지나가 버리는 기회를 활용하기란 어렵거나 불가능해지고 있습니다. 최신 도구와 방법을 도입하면 엔지니어링 효율을 대폭 개선할 수 있습니다.

팀의 생산성을 대폭 향상하려면 어떻게 해야 할까요?

팀원들이 중요한 업무에 집중할 수 있도록 지원하십시오!

  • 유연한 계획을 가능케 하는 실질적인 산출물 상태에 대한 가시성을 제공하십시오.
  • "산출물 기반 프로젝트 관리" 방식은 프로젝트 관리자가 100% 정확한 상태를 파악할 수 있도록 지원합니다.
  • 프로젝트 관리자들이 데이터 수집 및 상태 업데이트가 아닌 의사 결정에 시간을 투입할 수 있도록 지원하십시오.

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시장 기회를 효율적으로 활용하기 위한 역량을 제고하려면 어떻게 해야 할까요?

고객 요구 사항을 바탕으로 프로젝트를 주도하십시오!

  • 하나의 공통 환경에서 요구 사항과 프로젝트를 관리하여 간접 비용와 오류를 최소화하십시오.
  • 프로젝트 관리자에게 상시 요구 사항에 대한 가시성을 제공하여 합리적인 의사 결정을 지원하고 리스크를 완화하십시오.

프로젝트 리스크와 문제를 파악하고 사전에 관리하려면 어떻게 해야 할까요?

시정 조치에서 비즈니스를 주도하는 입장으로 전환하십시오!

  • 통합 프로젝트 관리는 상시 중요한 작업, 리소스 및 리스크에 대한 완전한 투명성을 제공합니다.
  • 만약의 상황에 대한 가정을 기반으로 하는 해석을 통해 각 팀은 "실시간" 타임라인 대비 변경 사항 및 대안 사항을 도출하고 비교할 수 있습니다.
  • 시간, 리소스 및 비용의 균형을 맞추기 위한 360° 뷰를 팀에게 제공하십시오.

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