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지능형 계획을 통해 혁신적인 변환

내 생산 계획

민첩한 생산 계획을 통해 변화하는 소비자 수요에 맞게 조정

제조업체가 시장 수요 및 고객 주문을 정확히 평가하고 공급업체 계획을 정의한 경우, 상세히 정의된 공급업체의 작업에서 마스터 일정을 세워야 합니다. 이때 자재 및 트리밍 작업이 가능한 경우나 주어진 시간에 공급업체별로 필요한 장비를 고려할 수 있습니다. 사용 가능한 운송 수단, 주문 이용 가능한 공급업체 목록과 같은 정보에 기반하여 마스터 일정을 세우면 제조업체는 고객과의 약속을 충분히 이행할 수 있습니다. 

내 생산 계획은 각 공급업체의 모든 작업을 추적하여 개별 공급업체 일정과 프로젝트 상태를 자세히 분석합니다. 예를 들어, 필요한 자재가 시간에 맞춰 도착했는지, 주어진 날에 얼만큼 생산할 수 있는지 또는 장비에 고장이 발생했는지를 파악할 수 있습니다. 잠재적인 문제도 식별해주므로, 회사는 납품 약속을 지키기 위해 다른 솔루션을 모색할 수도 있습니다. 계획자는 장비별로 생산성 및 납품 성능과 관련된 모든 예약된 작업 주문을 포함하는 간트 도표를 사용합니다. 만기일, 재고 수준, 리소스 용량, 목표 안전 재고, 일정 정보를 포함하는 고객 주문과 같은 입력을 통해 내 생산 계획은 고급 알고리즘을 사용해 연결된 납품 날짜와 함께 동적으로 모든 작업과 생산 주문을 다시 계획할 수 있습니다. 또한 새로운 긴급한 주문이 들어와 현재 계획에 영향을 주는 경우 KPI를 최적화하도록 작업 일정을 조정할 수 있습니다. 

내 생산 계획