エンタープライズ・セールス&オペレーション

S&OP(Sales and operations planning)、在庫の最適化

 

ほとんどの企業はS&OPプロセスを導入していますが、そのプロセスをサポートする適切なソリューションを導入している企業は少数です。さらに、計画を最適化して仮定のシナリオを生成し、収益の最大化を常に模索できるパワフルなエンジンを備えたソリューションについては、ほとんど導入事例がありません。

在庫供給と需要のバラつきを適正にすることができず、サプライチェーン・プロセスが分断され、部門間協力的なコラボレーションが欠如している環境では、長期的な納入実績が低下する可能性があります。さらに、供給計画とオペレーション計画を結びつけることは、あらゆる産業機械企業が直面している課題でもあります。

エンタープライズ・セールス・アンド・オペレーション・プランニングは、ビジネス・プロセスを最適化し、パフォーマンスと収益の向上を促進します。その最適化機能、予測機能、仮説をたて計画の有効性を確認するプランニング機能を通じて、S&OP成熟度レベルにかかわらず、企業がプランニング・サイクルのあらゆる段階で迅速な意思決定を自信を持って行うことができるようにサポートします。

エンタープライズ・セールス・アンド・オペレーション・プランニングは、コラボレーションから機能まで、詳細な単一のグローバル・プラットフォームで需給計画に適したS&OPトップダウンまたはボトムアップ・プロセスを提供します。最適化テクノロジーには構成可能なKPIや重みパラメータが組み込まれているため、達成度、収益最大化、収益獲得などの優先事項に基づいて戦略を検証・分析できます。さらに、プロダクト・ライフサイクル・マネジメントで、S&OPプロセスにシームレスにデータを供給することで、新製品の収益を最大限まで高めます。

ビジネス目標を達成し、さらにその目標を上回ることで、完全に最適化されたS&OPプロセスから利益を確保できます。

エンタープライズ・セールス&オペレーション・プランニングの価値:

  • ビジネス・プロセスの堅牢な統合と最適化
  • 短期間でROIを実現
  • 業界標準に基づいてビジネスを構築
  • 迅速な導入
  • 正確な予測
  • エンドツーエンドのサプライチェーン・プロセスを同期化
  • 最も収益性の高い製品構成に順応
  • サプライヤーの供給契約を改善し、在庫コストを最小化
  • 長期的な納入実績が向上