ハイテク・イノベーター向けのプロジェクト管理

 

 

現在、ハイテク・イノベーターのエンジニアは、作業時間の3分の1以上を付加価値を生まない作業に費やしています。

このため、旬の短い今日の商機をつかむのが難しく、ほぼ不可能な状況になっています。最新のツールと手法を導入することで、エンジニアリングの効率が大幅に向上します。

チームの生産性を持続的に高めるには、どうすればいいのでしょうか?

本当に重要な作業にチームを専念させましょう。

  • すべてのチーム・メンバーに実際の成果物のステータスを提示することで、リーン・プランニングを促進します。
  • 「成果物ベースのプロジェクト管理」により、プロジェクト・マネージャーは100%の精度でステータスを確認できます
  • プロジェクト・マネージャーをデータの収集とステータスの更新から解放し、意思決定作業に集中させましょう。

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市場機会を活用する能力を高めるには、どうすればいいのでしょうか?

お客様の要件に合わせてプロジェクトを推進しましょう。

  • 単一の共通環境で要件とプロジェクトを管理することで、間接費とエラーを削減します
  • プロジェクト・マネージャーに要件に関する可視性を常に提供することで、意思決定を改善し、リスクを軽減します

プロジェクト・リスクや問題を特定し、事前に管理するには、どうすればいいのでしょうか?

問題の後追いからビジネスを前進させましょう。

  • 統合されたプロジェクト管理機能により、あらゆる重要なタスク、リソース、リスクをいつでも確認できます。
  • 「仮定」分析により、変更や代案を迅速に作成して比較し、「ライブ」タイムラインに反映できます。
  • 時間、リソース、コストのバランスを確立できる360°ビューをもたらします。

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