S&OP aziendale

Pianificazione di vendite e operazioni (S&OP), ottimizzazione dell'inventario

 

La maggior parte delle aziende segue un processo di pianificazione di vendite e operazioni ma non ha la soluzione giusta per supportarlo. Ancora meno aziende dispongono di una soluzione dotata di un motore con la potenza necessaria a ottimizzare piani e generare scenari "what-if" per trovare costantemente nuovi modi per incrementare gli utili.

L'impossibilità di armonizzare gli approvvigionamenti con la variabilità della domanda, processi della supply chain slegati e la mancanza di collaborazione tra le diverse funzioni possono compromettere le prestazioni di consegna a lungo termine. Inoltre, collegare il piano di approvvigionamento al piano operativo è una sfida che qualunque azienda produttrice di macchine e impianti industriali dovrebbe affrontare.

S&OP aziendale ottimizza i processi operativi per far crescere prestazioni e profitti. Le funzionalità di ottimizzazione, previsione e pianificazione di scenari "what-if" supportano processi decisionali rapidi e sicuri in ogni fase del ciclo di pianificazione, qualunque sia il livello di maturità S&OP raggiunto dalla tua azienda.

Dalla collaborazione alla gestione delle risorse, S&OP aziendale offre un processo dall'alto o dal basso per la pianificazione di domanda e approvvigionamenti su un'unica piattaforma globale con un'elevata possibilità di personalizzazione. La tecnologia di ottimizzazione include KPI e coefficienti configurabili che consentono di collaudare e analizzare strategie quali la prioritizzazione in base alla realizzazione di prodotti, la massimizzazione dei profitti o il raggiungimento di obiettivi di ricavi. Inoltre, la gestione del ciclo di vita dei prodotti si integra in modo ottimale nel processo S&OP per massimizzare i profitti legati a nuovi prodotti.

Raggiungi e supera persino i tuoi obiettivi aziendali e realizza finalmente i profitti derivanti da un processo S&OP realmente ottimizzato.

Scopri i vantaggi di S&OP aziendale

  • Integrazione e ottimizzazione affidabili dei processi operativi
  • Raggiungimento rapido del ROI prefissato
  • Standard industriali configurati per la tua azienda
  • Implementazione rapida
  • Previsioni accurate
  • Sincronizzazione dei processi dell'intera supply chain
  • Analisi e selezione dei product-mix più redditizi
  • Contratti con i fornitori più vantaggiosi e riduzione al minimo dei costi di inventario
  • Aumento delle prestazioni di consegna a lungo termine