# Pianificazione di tempistiche e manodopera Gestisci in modo efficace il tracciamento della manodopera con le attività dell'impianto (DELMIA Apriso Time & Labor introduction) Analizza e pianifica le prestazioni dei dipendenti in tutti gli impianti **DELMIA Apriso Time & Labor** supporta l'eccellenza produttiva poiché consente di collegare strettamente il tracciamento della manodopera alle attività dell'impianto. Ciò include la trasformazione della produzione, del magazzino, della manutenzione e della qualità in un [ambiente di produzione totalmente digitale](https://www.3ds.com/products/delmia/sustainable-manufacturing). **DELMIA Apriso Time & Labor** aiuta gli utenti a ottenere visibilità in tempo reale e analisi cronologiche onnicomprensive sulle prestazioni dei dipendenti di uno o di più impianti. I tuoi dipendenti hanno bisogno di ulteriore formazione? Time & Labor fornisce indicatori di prestazione chiave (KPI) standardizzati, offrendo una base di riferimento per la gestione delle prestazioni e report sulla manodopera che possono essere utilizzati in tutte le sedi su scala globale e aziendale. Ciò significa che un KPI (come l'efficienza complessiva dei dipendenti attualmente impiegati) viene definito una sola volta e riportato nello stesso modo in tutti gli stabilimenti. Le misure possono essere riportate per fornire una visibilità globale e, allo stesso tempo, supportare i singoli stabilimenti e i confronti tra impianti per il benchmarking. In questo modo è possibile visualizzare le ore di manodopera totali in tutta l'azienda per un determinato prodotto e individuare quale impianto o dipendente lo produce in modo più efficiente o con il minor numero di ore di manodopera per unità. **DELMIA Apriso Time & Labor** offre inoltre visibilità in tempo reale e sicura delle presenze dei dipendenti, con dettagli che possono essere suddivisi per giorno in ordini di lavoro, prodotti, attività operative, centri di lavoro, attività indirette e altri tipi di codice. In questo modo è possibile ottenere maggiore visibilità e controllo degli orari e della strategia della forza lavoro, adattando in modo specifico i requisiti di reportistica con un'elevata flessibilità. Questa soluzione può applicare automaticamente regole di arrotondamento, di scostamento, per il pranzo e per le pause alla giornata lavorativa dei dipendenti. Riduci i costi operativi e amministrativi e migliora la produttività assicurando che la persona giusta svolga il compito giusto. **Vantaggi principali:** - Consente di ridurre il costo della manodopera - Aumenta la visibilità sulla produzione - Consente di identificare e ridurre la manodopera costosa Il tempo che dedichiamo alle garanzie è da cinque a dieci volte inferiore, perché ora non abbiamo più bisogno di visitare la sede del cliente per tutto il tempo necessario a risolvere i problemi. Mirko Miljevic Responsabile PLM, Axelent Engineering ![mirko-miljevic-axelent-engineering](https://www.3ds.com/assets/invest/2021-01/mirko-miljevic-axelent-engineering.jpg) E-mail (DELMIA-time labor) Domande frequenti sulla pianificazione del personale e della manodopera In che cosa consiste un buon piano per la forza lavoro? Un buon piano per la forza lavoro inizia con il processo di analisi, previsione e preparazione delle risorse e dei talenti necessari. DELMIA Apriso Time & Labor semplifica la valutazione delle lacune, contribuendo ad assicurare la disponibilità delle competenze adatte al momento giusto e con le risorse giuste. Per quale motivo la pianificazione della manodopera è importante? Un'efficace pianificazione della manodopera è essenziale affinché le aziende possano garantire la disponibilità della forza lavoro adatta a soddisfare qualsiasi esigenza. Ciò riduce al minimo il rischio di impiegare personale in eccesso, i costi di manodopera e l'inefficienza operativa. Inoltre, garantisce che il personale sia adeguatamente formato e qualificato per il proprio ruolo. Quali sono i 5 elementi chiave della pianificazione del personale? La pianificazione del personale analizza i requisiti attuali e futuri della forza lavoro di un'organizzazione allo scopo di allineare competenze, persone, sedi e tempistiche. Gli elementi chiave sono: - comprensione del contesto aziendale, - analisi della forza lavoro attuale, - previsione della domanda, - valutazione dell'approvvigionamento - e formulazione di un piano per la forza lavoro. In che modo è possibile descrivere la pianificazione del personale con esempi concreti? La pianificazione del personale ottimizza l'utilizzo delle risorse analizzando i requisiti attuali e futuri della forza lavoro di un'organizzazione. Nota anche come pianificazione della manodopera o analisi della forza lavoro, implica la valutazione delle esigenze specifiche dei dipendenti, la previsione delle future richieste di competenze e la valutazione dei tassi di avvicendamento (turnover). Altre domande? Consulta la nostra [pagina delle domande frequenti ](https://www.3ds.com/products/delmia/frequently-asked-questions)e trova le risposte che stai cercando. Scopri anche (Time & Labor) [Warehouse](/it/products/delmia/apriso/warehouse) [Integrazione dei sistemi](/it/products/delmia/apriso/system-integration) [Controllo qualità](/it/products/delmia/apriso/quality-control) [Fabbricazione/Produzione](/it/products/delmia/apriso/production) [Analisi e reportistica](/it/products/delmia/apriso/analytics-reporting) [Manutenzione e gestione delle apparecchiature](/it/products/delmia/apriso/maintenance) [Gestione dei processi aziendali - Center of Excellence](/it/products/delmia/apriso/center-excellence) Classic Landscape (Contact Us - DELMIA footer) Scopri cosa possono fare per te le soluzioni DELMIA Parla con un esperto DELMIA per scoprire in che modo le nostre soluzioni consentono a organizzazioni di ogni dimensione di ottimizzare la collaborazione e promuovere un'innovazione sostenibile. 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