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Pianificazione Sales & Operations

RAGGIUNGI IL TRAGUARDO SUPERANDO OGNI ASPETTATIVA

La pianificazione di Sales & Operations (S&OP) è un processo decisionale basato su previsioni, che ha l'obiettivo di bilanciare domanda e approvvigionamento nella supply chain in un arco temporale di 18 mesi. Le aziende con processi S&OP più maturi integrano anche la pianificazione finanziaria con la pianificazione operativa e collegano piani strategici di alto livello alle attività giornaliere. Caratterizzato da una natura interfunzionale, questo processo aziendale coinvolge vendite, finanza, produzione, marketing e altri reparti chiave e viene generalmente portato a termine con cadenza mensile. La maturità del processo S&OP può variare in base al settore e all'azienda. La S&OP di Quintiq si adatta a qualsiasi livello di maturità.

Vantaggi principali

  • Il ritorno dell'investimento di un processo di pianificazione di S&OP ottimizzato è ampiamente dimostrato.
  • Maggiore volume di vendite
  • Riduzione dell'inventario
  • Riduzione dei costi
  • Massiccio aumento degli utili (il 3% circa in media) in appena sei mesi.