Pianificazione degli approvvigionamenti DELMIA Quintiq integra e mette in relazione la domanda con la pianificazione della supply chain per colmare il divario tra ciò che si deve e ciò che è possibile produrre. I responsabili della pianificazione di entrambe le parti possono collaborare per creare e confrontare scenari di domanda e offerta. Le decisioni vengono così prese in modo collaborativo, ad esempio decidendo se è opportuno assumere altro personale, aumentare i turni, aggiungere attività promozionali o valutare nuove fonti di approvvigionamento. La soluzione consente di fare un ulteriore passo in avanti, passando dalla potenzialità alla capacità, integrando in maniera ottimale il piano di approvvigionamenti in quello operativo.
Principali caratteristiche e vantaggi della soluzione:
Ottimizzazione
Migliora le attività di sourcing, distribuzione, produzione e magazzino a livello locale. Applica i miglioramenti a livello globale per ottimizzare la supply chain, mitiga i rischi e crea piani per far fronte alle emergenze.
Configurazione flessibile
Tieni in considerazione tutte le regole, i vincoli e i KPI per creare un modello della tua supply chain che sia il più accurato possibile. Ottimizza in poco tempo i piani di approvvigionamento.
Supporto a tutti i livelli di S&OP
Sfrutta i modelli di best practice di DELMIA Quintiq per tutte le attività S&OP, qualunque sia il livello di maturità raggiunto dalla tua azienda.
