Planification des ventes et des opérations

MAÎTRISER SON BUDGET, SURPASSER LES OBJECTIFS

La planification des ventes et des opérations (S&OP) est un processus de prise de décision tourné vers l'avenir qui a pour objectif d'équilibrer l'offre et la demande dans la chaîne logistique sur une période de 18 mois. Les entreprises qui disposent de processus S&OP plus matures intègrent également la planification financière à la planification opérationnelle, et associent des plans stratégiques de haut niveau à leurs opérations quotidiennes. Par sa nature interfonctionnelle, ce processus métier englobe les services Ventes, Finance, Production, Marketing et d'autres services clés. En général, il est exécuté une fois par mois. La maturité du processus S&OP peut varier en fonction du secteur et de l'entreprise concernés. Le processus S&OP de Quintiq prend en charge tous les niveaux de maturité.

Avantages clés

  • Retour sur investissement prouvé du processus de planification des ventes et des opérations entièrement optimisé
  • Augmentation des ventes
  • Diminution des stocks
  • Réduction des coûts
  • Augmentation du résultat en millions (3 % environ en moyenne) en six mois à peine

Rôles

  • sur le Cloud
  • sur site
  • Tout
  • Collaborative Forecaster

    sur le Cloud
    Ce rôle permet de saisir les prévisions de ventes, de les vérifier et de les rapprocher.
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  • Demand Planner

    sur le Cloud
    Ce rôle permet de créer des prévisions de ventes consensuelles avec une grande précision grâce au processus de prévision.
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  • Supply Chain Director

    sur le Cloud
    Ce rôle permet de gérer les processus, connecter les parties prenantes et présenter les résultats de la planification.
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  • Supply Planner

    sur le Cloud
    Ce rôle permet de concevoir la chaîne logistique et créer des plans d'approvisionnement.
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