Votre chaîne logistique complexe dissimule-t-elle des bénéfices potentiels ?

L'efficacité de la chaîne logistique et la maîtrise des coûts apparaissent aujourd'hui plus que jamais essentielles pour les entreprises du secteur minier. Grâce à l'Industry Solution Experience Perfect Order, prenez le contrôle de votre chaîne logistique en renforçant la visibilité et la prévisibilité sur chacune de ses composantes, de l'anticipation de la demande à l'exécution des commandes. Et à mesure que la demande et la capacité de transport évoluent, vous pouvez tirer parti de cette visibilité globale afin d'apporter les modifications nécessaires au bon déroulement de vos activités.

Avec l'Industry Solution Experience Perfect Order, les importantes contraintes d'infrastructure et les pénuries de main-d'œuvre sont autant d'occasions de revoir entièrement l'efficacité et la rentabilité de votre chaîne logistique minière. Perfect Order offre une solution de chaîne logistique de bout en bout, de la mine aux ports, en passant par l'expédition. Les entreprises du secteur sont ainsi en mesure de visualiser toutes les activités du réseau et d'optimiser le flux de marchandises qui transite par leurs chaînes logistiques. Cette visibilité permet aux planificateurs d'identifier en temps réel toute opportunité de réduire leurs coûts et d'optimiser leurs bénéfices, et donc d'améliorer leurs résultats.

Grâce à l'Industry Solution Experience Perfect Order, vous êtes en mesure d'augmenter la marge additionnelle de votre chaîne logistique d'exploitation minière et de ressources en utilisant une planification intégrée dérivée en temps réel de vos KPI et qui maintient une corrélation entre vos opérations d'approvisionnement et vos clients.

Découvrez les avantages de l'Industry Solution Experience Perfect Order de Dassault Systèmes :

  • La prévision des expéditions et la planification logistique profitent de l'intégration avec les prévisions de la demande client ainsi que de l'utilisation d'informations prédictives qui exploitent les données historiques et les facteurs déterminants tels que le prix et le PIB.
  • Les indicateurs clés de performances en temps réel concernant l'impact des décisions en matière de planification permettent d'effectuer rapidement certains ajustements pour assurer le bon déroulement des livraisons, dans le respect du cahier des charges et des contraintes budgétaires.
  • Lorsqu'il est possible d'aligner l'offre et la demande sur la capacité en termes de ressources, les contrats sont mieux respectés, ce qui limite les pénalités et améliore la satisfaction client.
  • Élaboration de plans plus réalistes et économiques, mis en œuvre grâce à une collaboration en temps réel avec les différents services et prestataires de services externes de l'entreprise minière.
  • Identification du délai optimal avant la prochaine maintenance programmée.
  • Réduction des coûts d'exécution et de livraison grâce à une connaissance des produits déjà en stock au port ou dans ses environs.

Nous recherchions un système capable de gérer notre environnement de travail complexe et qui soit d'une extrême flexibilité... Nous avons obtenu précisément ce dont nous avions besoin : une solution fiable et moderne. Le projet a permis, entre autres, d'améliorer de plus de 8 % l'utilisation des postes à quai.

Mark Beale Responsable de la planification des opérations, Terminal charbonnier de Port Kembla