Excellence du réseau d'approvisionnement et de la chaîne de valeur

Excellence du réseau d'approvisionnement et de la chaîne de valeur

Optimiser l'utilisation des ressources en alignant la capacité sur la demande

Après avoir établi des prévisions dans le cadre du processus d'étude de l'approvisionnement, vous devez commencer à appliquer certaines contraintes, par exemple les stocks, les matériaux, la capacité de production, les ressources humaines. Dès lors, l'écart se creuse entre vos objectifs de production et vos capacités de production. Ce fossé est synonyme de perte de contrats.

La solution Perfect Value Chain de Dassault Systèmes assure une totale intégration entre les chaînes de l'offre et de la demande. Perfect Value Chain permet aux planificateurs de chaque bord de collaborer, en créant et en comparant différents scénarios de l'offre et de la demande pour combler tout écart (embaucher, créer de nouvelles équipes, ajouter des promotions, étudier d'autres sources d'approvisionnement, etc.), optimiser l'efficacité du processus et tirer profit de toute nouvelle opportunité commerciale.

Votre plan d'approvisionnement s'intégrera en toute transparence avec votre plan d'exploitation pour faciliter la transition entre capacité et faisabilité.

 

 

Fonctionnalités et avantages clés

  • Spécification de la stratégie de planification compte tenu des différents KPI
  • Identification du plan répondant au mieux aux objectifs KPI à l'aide de l'outil d'optimisation
  • Définition des objectifs de stock à partir d'une analyse du portefeuille de produits selon la loi de Pareto
  • Réduction des niveaux de stocks avec planification à capacité finie
  • Hiérarchies S&OP configurables pour une meilleure modélisation de la chaîne d'approvisionnement